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提问人：网友xiayan188
发布时间：2023-01-18
[多选题]
行政组织变革的主要内容是()
A.文化变革
B.职能变革
C.结构变革
D.权力关系变革
参考答案
A.职能变革
B.结构变革
C.环境变革
D.权力关系变革
E.理论变革
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第6题
下列关于行政组织变革的提法中,错误的是:A．社会团体组织的独立程度和参与意识对行政组织变革的影
下列关于行政组织变革的提法中,错误的是:
A．社会团体组织的独立程度和参与意识对行政组织变革的影响不大
B．政治制度的量变影响行政组织具体职能和机构的变革
C．社会形态的变迁引发行政组织的变革
D．国际环境的重大变化影响到行政组织变革
第8题
K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司，在行业中具有较高知名度。公司设置有研发部，行政与人
力资源部、财务部等部门。形成了强调革新与冒险的阻止文化，不断有新产品问世。
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K公司一直重视员工的培叫与开发工作，同时不拘一格选拔大才，只要是有发展潜质的员工，就委以重任，而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩，队友表现优秀的员工，公司会加重奖，并给予较大的工作自由度，因此，公司员工的工作士气高涨，敬业度很高。
K公司共有100多名员工，强调以项目组为主要形式进行技术研发，把不少决策权下放给员工，并打破严格的部门界限，提倡部门协作，联合攻关，最近，公司获得了很大笔风险投资，为此，公司制定了明确的扩张性战略计划，同时进行必要的阻止变革。公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组，还计划成立独立的市场部和客户关系部，以加快市场开拓，并为客户提供更优质的服务。
81.K公司目前的组织文化属于()
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D，堡垒型
82.K公司的关键职能部门是()
A.行政与人力资源部
B.研发部
C.财务部
D.客户关系部
83.K公司目前的主要组织结构设计类型是()
A.事业部制组织形式
B.职能制组织形式
C.团队结构形式
D.虚拟组织形式
84为了实际扩张性战略计划。K公司进行了组织变革，这种组织变革的方法属于()
A.以人员为中心的变革
B.以技术为中心的变革
C.以文化为中心的变革
D.以结构为中心的变革
第10题
行政组织变革的经济动力是:A．财政压力B．社会经济的发展和生产方式的更替C．生产关系的变革D．经济
行政组织变革的经济动力是:
A．财政压力
B．社会经济的发展和生产方式的更替
C．生产关系的变革
D．经济发展速度
