建设工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制,是影响建设工程项目质量的管理因素中
A.业主方的项目决策
B.各相关方的技术决策
C.管理组织
D.任务组织
A.业主方的项目决策
B.各相关方的技术决策
C.管理组织
D.任务组织
A.幕墙玻璃供应商
B.建设行政主管部门
C.幕墙设计单位
D.设备安装单位
E.建设单位
A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D.人、财、物成本指标
A.工程质量体系文件
B.工程施工组织设计或施工质量计划
C.工程施工承包合同
D.工程施工图纸
E.质量检测功能性实验资料
A.检查---分析----比较----预测----纠偏
B.比较---分析---预测----纠偏---检查
C.预测---比较---分析----检查----纠偏
D.预测---检查----分析---比较---纠偏
A.发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验,费用由发包人负责
B.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验,费用由发包人负责
C.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验,费用由承包人负责
D.承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验,费用由承包人负责
E.承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验,费用由承包人负责
A.2
B.3
C.5
D.6
A.确定质量改进目标,制定改进措施
B.明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案
C.采取应急措施,解决质量问题
D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
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