题目内容
（请给出正确答案）
A.根据下属的能力高低为其设置工作目标
B.根据下属之前的绩效表现为其设置工作目标
C.与下属一起确定可行的、有挑战性的工作目标
D.主要由下属自主确定其工作目标，自己把关
参考答案
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网友提供的答案
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A.预先设置好，然后开会向下属传达工作的目标
B.设置目标时与下属共同讨论商定
C.下属先设定计划和目标，然后由你统一设置组织目标
根据途径—目标理论，指示型领导行为适用_______情形。
A．下属能力不强
B．任务结构明确
C．日常性工作
D．下属是受内因控制的
A.工作结构化程度高的下属，支持型领导
B.内控性下属，放权性领导
C.内控型下属，参与型领导
D.经验丰富的下属，指导式领导
E.外控型下属，指导式领导
途径——目标理论认为,领导者的效率是指()。
A．领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力
B．领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值
C．领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会
D．领导者能激励下属达到组织目标并使他们能在工作中得到满足的能力
A.下属的成熟度决定着领导方式的有效性
B.当下属相当成熟时，采用授权的领导方式最为有效
C.下属的成熟度通常指其自信心和自尊心
D.高成熟度的下属是指既有能力又有信心完成工作的下属
E.对于非常成熟的下属，适合采用授权的领导方式
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