题目内容
（请给出正确答案）
老板非常震惊，认为是目前的薪酬制度没有起到很好的激励作用，养懒了员工。于是提出2004年度要改革薪酬制度。对设计人员一律实行低底薪、高提成的薪酬管理办法，同时与回款率挂钩。要求每个设计人员每个月至少要完成15万元的项目，底薪一律为1500元(目前为3000-6000元),不能完成者降职为设计助理，底薪为800元;同时实行自动淘汰机制。
请问：
(1)你认为该公司的此次薪酬改革存在哪些方面的问题？(2)如果由你来设计设计人员的薪酬,你如何做？
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“B公司是一家成立不久的装饰设计公司，主要业务是面向商场、酒店以及房地产开发商，以大项目为主，”相关的问题
B.此项经纪业务为房地产代理
C.此项经纪业务为房地产居间
D.此项经纪业务为房地产广告
吴某在接待刘某时，正确的做法为()。A.为客户刘某着想，向刘某承诺可以帮助把房价压低一些
B.了解刘某的购房要求，并进行详细记录
C.在刘某希望看房时，吴某要求刘某按公司规定交500元“看房费”
D.如果刘某没有提出看房的要求，吴某可以不带刘某去看房
孙某与刘某所签订的房屋买卖合同应包括的内容为()。A.房地产交付日期
B.房地产价款的支付方式
C.房地产面积差异的处理办法
D.房地产规划、设计变更的约定
刘某在看过孙某房产后很喜欢该房产，但又觉得价格稍高而一时拿不定主意。此时吴某正确的做法为()。A.向刘某解释房地产稀缺性与价格之间的关系
B.准确提供周边类似房产的质量和交易价格信息，供刘某参考
C.叫同事打电话称有其他客户看房，且出价比刘某稍高
D.利用已成交的案例来说明此房产的性价比较高
乙房地产经纪开发公司在取得地块后，若委托丙房地产经纪公司对该项目作详细可行性研究，则丙房地产经纪公司进行详细可行性研究的内容包括()。
A.项目市场需要和竞争分析
B.项目成本估算
C.甲集团现金流分析
D.项目营销推广方案
丙房地产经纪公司在进行项目竞争分析调研时，主要包括()等。A.区域内四星级酒店客户调研
B.区域内高档写字楼的租金水平和空置率调研
C.区域内交通便捷度调研
D.区域内大型购物中心市场价格水平调研
独家代理有助于维持房地产产品生产者的()。A.声誉
B.产品质量
C.市场供给
D.市场需求
丙房地产经纪公司与乙房地产经纪公司签订营销代理协议后，宜在()开始介入。A.项目策划与地块研究阶段
B.产品规划设计阶段
C.营销推广阶段
D.销售和物业管理阶段
丙房地产经纪公司在产品定位阶段，结合市场调研资料向乙房地产开发公司提出许多建议，下列建议中正确的是()。A.鉴于项目地处中央商务区，高档写字楼聚集度高，可定位于高档写字楼，并在设计上突出其自身特点
B.调查发现，周边高档住宅畅销，可配套修建高档小户型住宅
C.针对目标客户中，小型律师事务所、会计事务所、设计咨询事务所、估价师事务所等所占的比例较大的情况，可将写字楼按目标客户的需求进行规划设计
D.建议开始进行广告宣传吸引客户
B．精神分裂症
C．脑肿瘤所致精神障碍
D．癔症
E．癫痫性精神障碍
B.AuthenticationProtocol
C.MRU
D.Magic-Number
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