建立项目责任成本体系,划分责任中心,其中责任体系四要素()
A.责任主体
B.责任范围
C.责任目标
D.奖罚标准
- · 有5位网友选择 C,占比55.56%
- · 有2位网友选择 A,占比22.22%
- · 有1位网友选择 B,占比11.11%
- · 有1位网友选择 D,占比11.11%
A.责任主体
B.责任范围
C.责任目标
D.奖罚标准
该施工企业为控制工程造价和进一步降低费用,在项目管理目标责任书中要求项目经理部降低成本10%。该项目经理拟对设计方案的土建工程部分,以工程材料费为对象开展价值工程分析。分析时将土建工程部分划分为四个功能项目,各功能项目评分值及预算成本见下表。
问题:
(1)用价值工程原理说明提高价值的途径。
(2)求出本工程各分部工程的评价系数、成本系数和价值系数。
(3)用价值工程试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度,并确定功能改进顺序。
(4)如本案例是用增值法理论进行成本控制,主要是对哪三个费用值进行分析?
成本见表1—32,根据功能价值,应作为价值工程活动首选对象的是()
A. 丙
B. 丁
C. 甲
D. 乙
E.
A.无限风险
B.所有风险
C.市场风险
D.法律、法规及政策风险
A.负责盘点当月各施工队伍物资消耗情况
B.负责盘点当月各施工队消耗机械设备台班数量及耗电量等情况
C.负责各期项目责任成本核算工作
D.将材料消耗、设备台班消耗及耗电量等提供给财务,作为计价扣款依据
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!