启动会召开是为了让项目中的关键人员明确项目阶段性目标以及项目执行计划,并对此达成共识,需要准备的文件有()
A.《项目启动会PPT》
B.《项目实施计划表》
C.《系统项目功能清单》
D.《启动确认单》
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A.《项目启动会PPT》
B.《项目实施计划表》
C.《系统项目功能清单》
D.《启动确认单》
下列选项中对项目启动阶段描述正确的是____。
A项目启动阶段需要建立项目实施队伍并明确人员权责
B项目启动阶段目标是为了取得高层领导的支持,来为CRM项目立项做准备
C项目启动阶段确定了项目的范围是企业前台的业务部门
D项目启动阶段要选择合适的CRM软件系统并对其进行安装
A.制定干系人登记册,概述每位干系人的责任
B.详细审查项目目标,以确保所有参与者都了解项目目标
C.协同制定项目章程,并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D.审查最终的工作分解结构,以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目控制
A.项目启动会依据项目规模来决定是否召开
B.现场澄清项目的有关概念和内涵
C.是利益相关者互相认识的交际活动场合
D.公开落实利益相关者的角色和责任
关于项目中的冲突,以下(12)是正确的。
A.机构的矩阵形式会导致角色定义不明确,并导致职能领导与项目经理之间权限不清
B.冲突源包括项目的优先权、PERT/CPM进度、合同管理程序和合同类型
C.应该尽量避免冲突
D.强矩阵项目中的经理们几乎没有人力资源方面的冲突,因为他们会让职能经理满足其需要
A.“完整性”、“存在或发生”
B.“估价或分摊”、“完整性”
C.“表达和披露”、“权利与义务”
D.“权利和义务”、“完整性”
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