工程索赔属项目损失补偿,收益属项目部,不纳入标后预算调整范围()
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按质量验评标准规定,指出情况一中所列项目哪些属单位工程?哪些属分部工程和分项工程?
A.监理人员不按监理合同履行监理职责,或与承包人串通给委托人或工程造成损失的,监理人承担相应的赔偿责任或连带赔偿责任
B.监理人使用委托人提供的设施和物品属委托人的财产的
C.监理人向委托人提出赔偿要求不能成立时,监理人应当补偿由于该索赔导致委托人的各种费用支出
D.监理人在责任期内,应当履行约定的义务,如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失,应当向委托人赔偿
A.工程量清单漏项或由于设计变更引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包方提出,经发包人确认后作为结算的依据
B. 由于设计变更引起工程量增减部分,均应执行新的综合单价
C. 增减的工程量属合同约定幅度以外的,其综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据
D. 如合同另有约定,应按照合同规定确定
E. 由于工程量的变更,且实际发生了规定以外的费用损失,承包人可提出索赔要求,与发包人协商确认后,给予补偿
A.工程量清单的漏项,其综合单价由承包方提出,由发包人确认
B.由于设计变更引起工程量增减部分,均应执行新的综合单价
C.增减的工程量属合同约定幅度以外的,由承包人提出,经发包人确认
D.如合同另有约定,应按照合同规定确定
E.因工程量变更发生的费用损失,承包人可提出索赔,并在发包人确认后给予补偿
部在组织施工过程中有以下情况:
情况一:项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分,其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。
情况二:技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。
情况三:项目部安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。
情况四:施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后,因设备故障;电气管线故障;给水排水管网阀门漏水;中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。
第59题:按质量验评规定,指出情况一中所列项目哪些属单位工程?哪些属分部工程和分项工程?
A.工程概况
B.施工平面图
C.项目部组织机构图
D.施工合同解读
E.项目成本及现金流预控计划
【案例四】背景资料 某公司中标某工程,根据《建设工程施工合同(承包文本)》(GF-1999—0201)与建设单位签订总承包施工合同,按公司成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。 总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同,合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的,按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。
总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目,C分项工程施工过程中发生了如下事件: 事件一:由于建设单位原因,导致C分项工程停工7d,专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。 事件二:甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱,建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改,总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任,非总承包单位责任范围。 事件三:C分项工程施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案,建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。 问题: 1、根据成本预测资料,计算该项目的直接成本(保留一位小数)。 2、根据背景资料,项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些? 3、A分项工程、B分项工程单价是否存在调整?分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款。(单位:元) 4、指出事件一、二、三中总承包单位说法中的不妥之处,并分别说明理由或指出正确做法。
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