下列属于管理制度控制的有()。
A.工程项目文件的形成
B.积累
C.收集
D.程序化
- · 有4位网友选择 B,占比40%
- · 有4位网友选择 A,占比40%
- · 有1位网友选择 C,占比10%
- · 有1位网友选择 D,占比10%
A.工程项目文件的形成
B.积累
C.收集
D.程序化
A.收集和整理工程准备阶段形成的工程文件
B.设立专人负责监理资料的收集、整理和归档工作
C.监督检查施工单位工程文件的形成、积累和立卷归档
D.请当地城建档案管理部门对工程档案进行验收
E.收集整理工程竣工验收阶段形成的工程文件
A.建设电子文件形成单位必须做好电子文件的收集积累工作
B.建设电子文件的内容必须真实、准确。工程电子文件内容必须与工程实际相符合,且内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理、测量等方面的技术规范、标准和规程
C.记录了重要文件的主要修改过程和办理情况,有参考价值的建设电子文件的不同稿本均应保留
D.凡是属于收集积累范围的建设电子文件,收集积累时均应进行登记
E.应采取严密的安全措施,保证建设电子文件在形成和处理过程中不被改动
A.项目准备阶段:建设单位各机构负责收集、积累和整理项目前期文件以及设备、工艺和涉外文件
B. 项目准备阶段:勘探、设计单位负责收集、积累勘察、设计文件,并按规定向建设单位档案部门提交有关设计基础资料和设计文件
C. 项目施工阶段:建设单位委托的项目监理单位负责监督、检查项目建设中文件收集、积累和完善、准确、系统情况,审核、签署竣工文件,并向建设单位提交有关专项报告、验证材料及其他监理文件
D. 项目试运行阶段:试运行单位负责收集、积累在生产技术准备和试运行中形成的文件
A.工程项目管理文件的内容应当在反复协调的基础上制订,使所有文件形成一个有机的整体,相互配套
B.工程项目管理文件的文字应当简明扼要、言语科学、解释清晰、便于执行
C.工程项目的综合管理不用建立在完善的项目管理制度的基础上
D.工程项目管理制度,要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制定,全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施
A.隐蔽工程检查验收
B.组织单位、单项工程竣工验收
C.组织对工程项目进行质量评定
D.审核竣工图及其他技术文件资料
E.整理工程技术文件资料并编目建档
A.在组织工程竣工验收前,总承包单位应提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收
B.建设工程项目实行总承包的,总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程 档案
C.建设工程项目实行总承包的,各分包单位形成的工程档案,.应向总包单位移交
D.建设工程项目由几个单位承包的,各承包单位负责收集、整理立卷其承包项目 的工程文件,并及时向建设单位移交
E.当地城建档案管理机构负责监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位的工程 文件的形成、积累和立卷归档工作
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!