付款审批单尚未审批完成的付款流程不得发起工抵审批流程。工抵款不占用当月资金计划,无需明源系统录入实付款。工抵审批流程审批权限至集团总裁()
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A.流程表单信息填写详尽完整
B.流程中的付款内容不用填写
C.上传流程的附件分开上传,附件命名完整有序,清晰明了
D.流程发起时限和纸质单据邮寄时限严格按照财务部规定时间完成
A.编制合同付款计划-填写并发起合同付款申请
B.编制无合同付款计划-填写并发起无合同付款申请-审批过程中项目公司成本部进行成本归集
C.编制无合同付款计划-填写无合同付款申请并进行成本归集-提交无合同付款申请审批
D.资金计划编制任务下达后直接填写并发起付款申请
A.采购订单.入库单、供应商发票等
B.经审批的付款申请、入库单、供应商发票等
C.采购订单、经审批的付款申请
D.供应商发票、经审批的付款申请
A.财务管理部门负责付款申请的审批工作
B.招标采购部门负责作为业务需求部门的采购计划、付款申请的审批发起工作
C.规划设计部门负责设计变更的统一编号及审批发起工作
D.规划设计部门负责设计变更的完工确认审批发起工作
E.财务管理部门负责付款登记工作
A.付款流程尚未完成,下游单位已开具300万元发票
B.下游单位累计预结250万元,另有100万元计量存在争议
C.付款已审批通过,下游单位发票已开具并将扫描件发给项目,但原件尚未送到项目
D.付款已审批通过,下游单位开具300万元发票并提供给项目
A.客户申请→调查→审查→审议与审批→交纳保证金→承兑→付款
B. 客户申请→调查→交纳保证金→审查→审议与审批→承兑→付款
C. 客户申请→调查→审查→交纳保证金→审议与审批→承兑→付款
D. 客户申请→调查→审查→审议与审批→承兑→交纳保证金→付款
A.客户申请→调查→审查→审议与审批→交纳保证金→承兑→付款
B.客户申请→调查→交纳保证金→审查→审议与审批→承兑→付款
C.客户申请→调查→审查→交纳保证金→审议与审批→承兑→付款
D.客户申请→调查→审查→审议与审批→承兑→交纳保证金→付款
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