M日化用品公司旗下有4条产品线,其中洗发液产品项目数为6种,牙膏产品项目数为5种,洗衣粉产品项目数为7种,护肤品产品项目数为2种,则该公司产品组合的深度为()种。
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B.5
C.20
D.12
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- · 有1位网友选择 A,占比11.11%
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M公司主要生产洗发液、牙膏和清洁剂等产品。公司十分重视柒道管理工作M公司通常会在一个地区选择3~5家经销商,以实现市场覆盖和渗透。在经销商激方面,公司制定了佣金总额动态管理制度,不定期开展优惠促销和销售人员培训活动,并为经销两提供融资支持。M公司还经常与经销商交流市场信息,为经钫商提供产品、技术动态信息。为了鼓励经销商尽早付款,M公司规定:公司经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到3个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。
随着公司业务规模扩大和经销商發量的增加,渠道冲突加剧,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题,这也成为M公司道管理的重点。为此,M公司着手对经销商进行整改,只留下与公司配合最好的经销商,同时推动经销商进行转型改革,帮助经销商实现由传统商人向现代专业服务提供商的角色转变。
根据消费者的购买习惯划分,M公司生产的产品属于()。A.便利品
B.选购品
C.特殊品
D.耐用品
M公司的渠道权力来源包括()。A.人事权
B.奖励权
C.强迫权
D.信息权
M公司的分销渠道模式属于()模式。A.厂家直供
B.多家经销
C.平台式销售
D.独家经销
M公司在激励经销商时采用的激励方法有()。A.沟通激励
B.业务激励
C.差别激励
D.扶持激励
按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,M公司面对的渠道冲突属于()。A.功能性冲突
B.破坏性冲突
C.水平神突
D.垂直冲突
A、创意生成—创意筛选—概念开发和测试—商业分析—产品开发—市场测试—商品化—营销战略发展
B、创意生成—创意筛选—概念开发和测试—营销战略发展—产品开发—商业分析—市场测试—商品化
C、创意生成—创意筛选—概念开发和测试—营销战略发展—商业分析—产品开发—市场测试—商品化
D、创意生成—创意筛选—概念开发和测试—产品开发—市场测试—商品化—营销战略发展—商业分析
A、商标可以为企业独占而不使用;品牌一定是使用的,不管是否为使用者独占。
B、在品牌中未注册的部分没有专用权,不受法律保护
C、商标可以按企业的要求去设计、创意;品牌则要受国家商标登记注册机关的有关规定约束。
D、商标具有专用权
A、多品牌可以设定不同的属性并迎合消费者不同的购买动机。
B、多品牌可以避免由于某个品牌产品经营不善而导致的株连效应。
C、多品牌可能导致企业的每个品牌只占有很小的市场份额,而且可能没有一个能获得丰厚利润。
D、公司把资源分散在众多的品牌上有利于公司最终能实现高盈利目标。
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