题目内容
（请给出正确答案）
以下关于大型IT项目的叙述中，（50 ）是不正确的。
A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解 为需求定义和需求实现两个阶段
B.对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解
C.对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通
D.大型IT项目的需求定义和需求实现通常都是由专业的咨询公司完成的
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A. 项目经理在项目管理中起到决定性的作用，处在上下各方的核心地位
B. 项目经理不一定是技术专家，但需要有技术背景和管理经验
C. 项目顾问直接参加项目实施，并对项目的运作提供咨询和建议
D. 商务网站的项目经理由电子商务的技术、产品等方面的专家参加
A.26
B.27
C.28
D.29
A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测
B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录
C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
A.安全管理贯穿于计算机网络系统规划、设计、实施、运维等各个阶段，既包括行政手段，又包括技术措施
B.一级安全管理制度的控制点有两个，二级、三级、四级安全管理制度的控制点有3个
C.信息安全的3条基本管理原则是：单独工作原则、限制使用期限原则和责任分散原则
D.在安全管理中，最活跃的因素是人，对人的管理基于完备安全管理政策和制度这一前提
A.价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行
B.履行地点不明确的，给付货币的，在交付货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其它标的，在履行义务所在地履行
C.履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间
D.履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行
A.需求规格说明书漏掉了一项需求
B.设计元素不满足用户需求
C.需求规格不满足用户需求
D.在需求跟踪能力矩阵中不需要建立用户需求与设计元素之间的联系
A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理
B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证
C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进
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