题目内容
（请给出正确答案）
下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了：
A.PMO 中的P 除了Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”
B.PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人
C.PMO 注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急
D.PMO 识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准
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更多“下列都是项目管理办公室（PMO)的正确说法，除了：A.PMO 中的P 除了Project 也可以叫作“Program 管理”相关的问题
A.告知项目管理办公室（PMO），在有效分享项目工件方面存在着资源缺口
B.将该问题上报给指导委员会，要求他们处理利益相关者缺乏培训的问题
C.确保所有的利益相关者都能访问该系统，并知道在哪里可以找到项目工件
D.通过电子邮件将项目时间表发送给需要该信息的利益相关者
A.为文件创建一个质量保证计划
B.确定项目文件的组成部分
C.只归档文件的初始和草案版本
D.确保文件是以容易检索的形式存在
E.在文件创建的时候就收集它们
A.用特定的资源去实现具体项目的目标
B.标志项目管理的规章制度
C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
D.通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润
在大型及复杂项目中，项目管理办公室（PMO）承担着组织项目管理的工作。（67）属于PMO战略职能。
A．建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导
B．组织内的多项目的管理和监控
C．提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员
D．项目组合管理和提高组织项目管理能力
A.可以为某个项目设立一个PMO
B.支持型PMO通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略
C.PMO不受织结构的影响，可以存在于任何组织结构中
D.PMO可以为所有项目进行集中的配置管理
● 关于项目管理办公室（PMO）的叙述，（54）是错误的。
（54）
A．PMO可以为项目管理提供支持服务
B．PMO应该位于组织的中心区域
C．PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
D．PMO可以负责项目的行政管理
A.项目会计表
B.工作分解结构（WBS）词典
C.工作分解结构（WBS）模板
D.挣值管理报告
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