管理者在实际工作中运用效益原理,应做到()。
A.在任何管理活动中都必须坚持社会效益和经济效益相统一的观点
B.坚持整体原则
C.作为管理者重要的是要讲实效
D.要善于把长远目标与当前任务相结合
E.是一个忙忙碌碌的事务主义者
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A.在任何管理活动中都必须坚持社会效益和经济效益相统一的观点
B.坚持整体原则
C.作为管理者重要的是要讲实效
D.要善于把长远目标与当前任务相结合
E.是一个忙忙碌碌的事务主义者
A.在任何管理活动中都必须坚持社会效益和经济效益相统一的观点
B.坚持整体原则
C.作为管理者重要的是要讲实效
D.要善于把长远目标和当前任务相结合
E.是一个忙忙碌碌的事务主义者
A.以实际发生的交易或事项为依据进行确认、计量
B.在符合重要性和成本效益原则的前提下,保证会计信息的完整性
C.包括在会计报告中的会计信息应当是中立的、无偏的
D.会计信息应清晰明了,便于财务报告使用者理解和运用
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。
A.对工程进度的总目标进行分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因
D.收集工程进度实际值
A.我们可以通过学习掌握管理学的基本原理并据以指导实践
B.在实际工作中运用管理学的基本原理、思想和原则时要具体问题具体分析
C.学校培养不出“成品”管理者
D.学会了管理学基本原理就可以在实践中正确地运用
在实际标准化工作中,运用简化原理有两个界限:简化的必要性界限和()
A.简化的合法性界限
B.简化的适度性界限
C.简化的合理性界限
D.简化的适时性界限
A.系统原理
B.人本原理
C.效益原理
D.整体原理
A.系统原理
B.人本原理
C.效益原理
D.动态原理
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