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对施工承包单位资质的动态管理是通过()或监督检查的办法来进行。A.每月检查B.季度检查C.年度检
对施工承包单位资质的动态管理是通过()或监督检查的办法来进行。
A.每月检查
B.季度检查
C.年度检查
D.每两年检查一次
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对施工承包单位资质的动态管理是通过()或监督检查的办法来进行。
A.每月检查
B.季度检查
C.年度检查
D.每两年检查一次
关于动态管理的意义的说法不正确的一项是()。
A.资质管理部门应随时对其资质或承包工程范围核查,及时做出调整
B.施工企业资质年检正常情况每年在3月至5月间进行
C.资质的动态管理由资质管理部门对企业资质通过年度检查或监督检查的办法来进行
D.监督检查为不定期的随时进行
A.项目法人负责协调承包单位和分包单位的关系
B.项目法人应对承包单位提出的分包内容和分包单位的资质进行审核
C.项目法人对承包单位和分包单位签订的分包合同实施情况进行监督检查,防止分包单位再分包
D.项目法人对承包单位雇用劳务情况进行监督检查,防止不合格劳务进入建设工地及变相分包
E.项目法人负责协调分包单位和监理单位的关系
A.报送施工合同履行数据
B.建立施工合同档案、台帐、报表等管理制度
C.配合市或区(县)建委进行的施工现场合同动态监督检查
D.协商处理施工合同履行过程中出现的问题
A.承包单位在选择分包单位时要严格审查分包单位的资质条件
B.承包单位选择分包单位时,可直接确定,也可采用公开或邀请招标方式
C.承包单位对其分包工程项目的实施以及分包单位的行为负全部责任
D.承包单位应对分包项目的工程进度、质量、计量和验收等实施监督和管理
E.承包单位要监督分包工程的单元工程划分工作,并与分包单位共同对分包工程质量进行最终检查
A.项目法人负责协调承包单位和分包单位的关系
B.项目法人应对承包单位提出的分包内容和分包单位的资质进行审核
C.项目法人对承包单位和分包单位签订的分包合同实施情况进行监督检查,防止分包单位再分包
D.项目法人对承包单位雇用劳务情况进行监督检查,防止不合格劳务进人建设工地及变相分包
E.由指定分包人造成的与其分包工作有关的一切索赔、诉讼和损失赔偿由指定分包人直接对项目法人负责,承包人不对此承担责任
A.项目法人负责协调承包单位和分包单位的关系
B.项目法人应对承包单位提出的分包内容和分包单位的资质进行审核
C.项目法人对承包单位和分包单位签订的分包合同实施情况进行监督检查,防止 分包单位再分包
D.项目法人对承包单位雇用劳务情况进行监督检查,防止不合格劳务进入建设工 地及变相分包
E.由指定分包人造成的与其分包工作有关的一切索赔、诉讼和损失赔偿由指定分 包人直接对项目法人负责,承包人不对此承担责任
A.在关键部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进行的监督活动
B.监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动
C.监理工程师利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上按照一定的比例独立进行检查或检测活动
D.监理工程师现场监督承包单位某工序全过程完成情况的活动
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