请简述集团内部存量成员客户之间的授信限额调剂原则
A.高信用等级成员企业可以调剂占用低信用等级成员企业的授信限额。
B. BBB级(含)以上的集团成员企业之间可相互进行授信限额调剂。
C. BBB级以下的集团成员企业之间原则上可进行授信限额调剂,调剂时应综合
D. 分析考虑相关成员企业的具体经营和财务状况,从严掌握。
E. 集团成员的新增贸易融资和非融资性保函需求,可以调剂使用其它集团成员的授信限额。
A.高信用等级成员企业可以调剂占用低信用等级成员企业的授信限额。
B.BBB级(含)以上的集团成员企业之间可相互进行授信限额调剂。
C.BBB级以下的集团成员企业之间原则上可进行授信限额调剂,调剂时应综合
D.分析考虑相关成员企业的具体经营和财务状况,从严掌握。
E.集团成员的新增贸易融资和非融资性保函需求,可以调剂使用其它集团成员的授信限额。
A.BBB级(含)以上、符合集团整体授信策略的新识别集团成员或存量客户的授信限额需求。
B.新识别集团成员新增贸易融资和非融资性保函业务需求。
C.存量客户的新增授信需求。
D.存量客户的新增贸易融资和非融资性保函业务需求。
A.BBB级(含)以上、符合集团整体授信策略的新识别集团成员或存量客户的授信限额需求。
B. 新识别集团成员新增贸易融资和非融资性保函业务需求。
C. 存量客户的新增授信需求。
D. 存量客户的新增贸易融资和非融资性保函业务需求。
A.BBB级(含)以上、符合集团整体授信策略的新识别集团成员或存量客户的授信限额需求。
B.新识别集团成员新增贸易融资和非融资性保函业务需求。
C.存量客户的新增授信需求。
D.存量客户的新增贸易融资和非融资性保函业务需求。
以下不是集团客户授信限额管理“三步走”的是()。
A.根据总行关于行业的崽体指导方针和集团客户与授信行的密切关系,初步确定对该集团整体的总授信限额
B.按单一客户的授信限额,初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)的最高授信限额的参考值
C.分析各个授信单位的具体情况,调整各成员单位的授信限额
D.使某些成员单位的授信额度之和控制在集团公司整体的总授信限额范围内,并最终核定各成员单位的授信使用限额
以下不是集团客户授信限额管理“三步走”的是()。
A.根据总行关于行业的崽体指导方针和集团客户与授信行的密切关系,初步确定对该集团整体的总授信限额
B.按单一客户的授信限额,初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)的最高授信限额的参考值
C.分析各个授信单位的具体情况,调整各成员单位的授信限额
D.使某些成员单位的授信额度之和控制在集团公司整体的总授信限额范围内,并最终核定各成员单位的授信使用限额
A.集团客户授信限额是对某集团客户在我行可获取授信的最高控制指标。
B.核定集团成员客户授信总量时,各成员客户授信总量之和不得超过集团客户总的授信限额。
C.集团成员客户授信总量不得超过切分到该成员客户名下的集团客户授信限额;
D.集团客户授信限额有效期可以超过一年。
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