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提问人：网友wmxdjm
发布时间：2022-01-06
[主观题]
通过企业生产物流管理减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费
用，这反映的是企业生产物流管理的（）目标。
A.效率性目标
B.经济性目标
C.适应性目标
D.协调性目标
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A.效率性
B.经济性
C.系统性
D.适应性
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第5题
下列有关企业生产物流管理目标的叙述错误的是（）。A.效率性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠
下列有关企业生产物流管理目标的叙述错误的是（）。
A.效率性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率
B.经济性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率
C.经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用
D.适应性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故
第6题
下列关于企业供应物流管理的表述错误的是（）
A.企业供应物流是指企业生产所需的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动
B.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需的各种物资
C.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件
D.企业供应物流的过程模式不同，导致基本流程不同
第7题
下列关于企业供应物流管理的表述错误的是（）。
A.企业供应物流是指企业生产所需的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动
B. 企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需的各种物资
C. 通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件
D. 企业供应物流的过程模式不同，导致基本流程不同
第8题
厦华电子供应链管理流程再造 厦华电子在2000年亏损之后，公司领导总结了8大失误，其中在物流信息
厦华电子供应链管理流程再造 厦华电子在2000年亏损之后，公司领导总结了8大失误，其中在物流信息管理方面最管理方面最为严重，从此，厦华电子从物流、生产、营销、财务、新产品开发等一体化经营角度进行企业发展战略定位。经过战略的调整，厦华电子进一步认识到信息系统管理再造的重要性。企业的信息系统就像一个人的神经系统，信息系统通畅了，企业的运作才能良好。厦华电子围绕优化信息系统的建设主要做了两方面的工作：一是优化、升级原有的MRPⅡ系统，面向制造生产，解决物料相关需求的问题，通过MPS、MRP、RCCP、CRP等系统的优化来达到生产物流的畅通；另外，为了解决面向销售、成品独立需求问题，厦华电子新建了企业分销资源计划（），以合同形式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对生产经营企业物流全过程管理和控制的一种现代物流作业方式。厦华电子实行的第三方物流是建立在现代电子信息技术基础上的电子物流，是基于战略联盟的合作伙伴关系的长期合同制物流，是个性化/定制化客户服务物流。第三方物流管理为企业提供全程物流服务，包括物流系统设计、运输管理、仓储管理、配送管理、简单加工、回收物流管理等，目标是为企业降低物流成本，强化企业主业，减少进出货物的时间，缩短生产经营周期，提高企业的物流效益。 结合案例，回答以下问题：
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