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下列不属于施工企业对项目经理部成本考核内容的是()A.检查、考核成本责任制的执行情况B.职能部
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企业对()的考核不属于企业对项目成本考核的内容。
A.项目施工成本
B.项目设计成本
C.成本管理工作业绩
D.项目经理部可控责任成本
A.项目施工成本降低额一项目施工合同成本一项目实际施工成本
B.项目设计成本降低率一(项目设计成本降低额一项目设计合同成本)×100%
C.目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-项目竣工结算总成本
D.施工责任目标成本实际降低额=施工企业目标总成本-工程竣工结算总成本
A.项目施工成本降低额=项目施工合同成本一项目实际施工成本
B.施工计划成本实际降低额=施工计划总成本一工程竣工结算总成本
C.目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本一项目竣工结算总成本
D.施工责任目标成本实际降低额=施工企业目标总成本一工程竣工结算总成本
A.施工项目经理部应对企业下达的成本指标负责
B. 班组和个人也应对企业下达的成本指标负责
C. 成本责任制的关键是划清责任,建立各种制度,并要与奖惩制度挂钩
D. 成本责任制在要做到层层保证,定期考核评定
E. 班组和个人对项目部的成本目标负责
A.施工项目经理部应对企业下达的成本指标负责
B.班组和个人也应对企业下达的成本指标负责
C.成本责任制的关键是划清责任,建立各种制度,并要与奖惩制度挂钩
D.成本责任制在要做到层层保证,定期考核评定
E.班组和个人对项目部的成本目标负责
A.揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径
B.以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标
C.可分别考核组织管理层和项目经理部
D.是对成本指标完成情况的总结和评价
E.是实现成本目标责任制的保证
A.揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径
B.以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标
C.可分别考核组织管理层和项目经理部
D.是对成本指标完成情况的总结和评价
E.是实现成本目标责任制的保证
A.揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径
B.可分别考核组织管理层和项目经理部
C.是对成本指标完成情况的总结和评价
D.以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标
E.是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
A.大、中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管,但不得削弱其项目管理职责
B.项目经理部直属项目经理的领导
C.项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核
D.项目经理部在项目完工后即解体
A.施工计划成本实际降低额
B.项目施工成本降低额
C.项目经理责任目标总成本降低额
D.项目施工成本降低率
E.施工计划成本实际降低率
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