决定商品价格,同时也影响商品竞争能力的基本条件是( )。
A.商品的外观
B.商品的数量
C.商品的成本
D.商品的生产周期
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A.商品的外观
B.商品的数量
C.商品的成本
D.商品的生产周期
某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台,企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析,对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及
其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究,决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务,而且可以为社会提供物流服务。
MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司,并对顾客需求做了调查研究,最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度,以便在竞争中赢得价格主控权。
MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔.波特行业竞争力量分析中的()方面。A.行业内现有企业间的竞争
B.供应商讨价还价的能力
C.替代品的威胁
D.买方讨价还价的能力
MK物流公司所采用的竞争战略属于()战略。A.成本领先
B.差别化
C.专一经营
D.特许经营
商品物流企业财务管理的内容有()。A.物流管理
B.筹资管理
C.投资管理
D.利润分配管理
该商品流通企业在进行战略决策时,对内部环境做出的一系列分析,涉及的资源类型有()。A.财物资源
B.人力资源
C.实物资源
D.声誉资源
该商品流通企业决策层做出的成立MK物流公司的战略属于企业战略层次中的()战略。A.公司
B.经营
C.职能
D.营销
(1)从银行取得期限为5个月的借款100000元,存入银行;
(2)用银行存款35000元购入一台全新设备,直接交付使用;
(3)出售产品收入10000元,增值税销项税1700元,货款未到;
(4)收到上述款项11700元,存入银行;
(5)员工小李出差归来,报销差旅费950元,余款50元交还,出纳已收;
(6)用银行存款50000元偿还到期的银行短期借款;
(7)经企业的董事会批准将资本公积金转增资本200000元;
(8)开出现金支票提取现金5000元备用;
(9)接受某投资人的投资800000元,其中一台全新设备250000元投入使用,一项专利权作价450000元,剩余部分通过银行划转;
(10)购入一批原材料价款22000元(不考虑增值税),其中20000元开出支票支付,余款用现金支付。
要求:根据以上业务,编制本月的会计分录,注明每笔业务应编制的专用记账凭证。
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