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提问人:网友lqlq2018 发布时间:2022-01-06
[单选题]

某儿童服装企业根据公司战略规划,准备进军儿童饮料市场,在新产品开发阶段方案论证中,拟利用其在童装市场获得的品牌声誉,采用童装品牌名称和商标作为饮料品牌商标,这种做法我们称为()策略。

A.品牌转移

B.品牌延伸

C.品牌更新

D.品牌再定位

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匿名网友[114.***.***.191]选择了 D
1天前
匿名网友[165.***.***.12]选择了 D
1天前
匿名网友[144.***.***.201]选择了 B
1天前
匿名网友[24.***.***.111]选择了 C
1天前
匿名网友[128.***.***.39]选择了 D
1天前
匿名网友[123.***.***.8]选择了 A
1天前
匿名网友[85.***.***.30]选择了 A
1天前
匿名网友[135.***.***.92]选择了 C
1天前
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更多“某儿童服装企业根据公司战略规划,准备进军儿童饮料市场,在新产品开发阶段方案论证中,拟利用其”相关的问题
第1题
下列选项中,属于非相关多元化战略的是()

A.甲公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童服装

B.乙公司以原有食品业务为依托打造全产业链

C.丙公司通过技术改造降低成本

D.丁公司利用原有白酒业务积累的资金进军高科技业务

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第2题
某寿险公司准备制订本公司未来两年的人力资源规划, 该公司的人力资源规划团队则应首先了解()。

A.组织结构和业务流程

B. 外部劳动力市场状况

C. 组织内部的人力资源供给情况

D. 企业的经营战略规划

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第3题
某企业以一种儿童营养液起家,在此基础上,该企业进一步决定生产儿童服装。根据以上信息可以判断该企业的战略属于()。

A.相关多元化战略

B. 产品开发战略

C. 市场开发战略

D. 非相关多元化战略

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第4题
位于北京市密云工业开发区的 “太子”童装生产基地开始试产首批童装。引人关注的是,投资方不是什么
服装企业,却是国内最大的乳酸菌企业湖南太子奶集团。无独有偶,国内的饮料巨头们均不甘寂寞,纷纷上演“串行”戏:娃哈哈卖上了方便面,统一进军白酒市场,如今太子奶集团又做起了童装。据了解,如此大规模、行业性的“串行”在饮料行业还是第一次。其实早在几年前,就有饮料巨头“百事可乐”大胆跨入运动服饰行业成功“串行”的先例。但像今年这样几家企业先后行动,却极为少见:先是“娃哈哈”紧锣密鼓地为设在河南的方便面厂招兵买马,然后是“统一”企业上月与吉林白酒集团签约进军白酒市场,到现在湖南太子奶集团在京投资数亿元建成“太子”童装生产基地。这种“大串行”现象,是与市场调查和预测分不开的。 经过周密的市场调查和预测,太子奶集团发现童装市场需求大,前景看好,于是做出了大胆的跨行经营举动。据有关部门统计,我国目前 16岁以下的少年儿童约有3.2亿,占全国人口的27%,国内儿童服装生产企业共有4000多家,年生产儿童服装6亿多件,而真正叫得响的儿童品牌服装也只有200家左右,整个儿童服装市场从数量到品质远远不能满足市场的需求。据悉,新落成的“太子”童装公司占地320多亩,投资数亿元,拥有数万平方米的现代化标准厂房和宽大的智能物流中心,世界先进的全智能电脑制衣生产线,独家从日本、法国进口符合当今国际流行色彩和环保要求的面料,据说每季可以推出至少200个以上流行款式。 结合案例,谈谈市场调查与预测的作用

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第5题
甲企业是生产服装的企业,根据企业的目标分别生产老年人服装儿童服装青年人服装。甲公司的市场细分属于()

A.地理细分

B.人口细分

C.应用细分

D.价值细分

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第6题
根据增值税法律制度的规定,下列各项中应视同销售计算增值税的有()。

A.某企业将外购的一批原材料用于基建工程

B.某企业将外购的商品用于职工福利

C.某商场为服装厂代销儿童服装

D.某企业将外购的商品无偿赠与他人

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第7题
某企业以一种儿童营养液起家,一句广告词“吃了×××,吃饭就是香”传遍大江南北。在此基础上,该企业进一步决定以“×××”为品牌生产儿童服装。根据以上信息可以判断该企业的战略属于()。

A.相关多元化战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.非相关多元化战略

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第8题
某企业以一种儿童营养液起家,在此基础上,该企业进一步决定生产儿童服装。根据以上信息可以判断该企业的战略属于()

A.相关多元化战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.非相关多元化战略

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第9题
某服装公司对于儿童服装、男装和女装分别由不同的部门负责生产和销售,请问该公司是按什麽方式划分组织部门的? ()。

A.不同产品

B. 企业职能

C. 顾客特点

D. 不同地区

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第10题
2002年底,位于北京市密云工业开发区的“太子”童装生产基地开始试产首批童装。引人关注的是,投资方
不是什么服装企业,却是国内最大的乳酸菌企业湖南太子奶集团。无独有偶,国内的饮料巨头们均不甘寂寞,纷纷上演“串行”戏:娃哈哈卖上了方便面,统一进军白酒市场,如今太子奶集团又做起了童装。据了解,如此大规模、行业性的“串行”在饮料行业还是第一次。其实早在几年前,就有饮料巨头“百事可乐”大胆跨入运动服饰行业成功“串行”的先例。但像今年这样几家企业先后行动,却极为少见:先是“娃哈哈”紧锣密鼓地为设在河南的方便面厂招兵买马,然后是“统一”企业上月与吉林白酒集团签约进军白酒市场,到现在湖南太子奶集团在京投资数亿元建成“太子”童装生产基地。这种“大串行”现象,是与市场调查和预测分不开的。 经过周密的市场调查和预测,太子奶集团发现童装市场需求大,前景看好,于是做出了大胆的跨行经营举动。据有关部门统计,我国目前16岁以下的少年儿童约有3.2亿,占全国人口的27%,国内儿童服装生产企业共有4000多家,年生产儿童服装6亿多件,而真正叫得响的儿童品牌服装也只有200家左右,整个儿童服装市场从数量到品质远远不能满足市场的需求。据悉,新落成的“太子”童装公司占地320多亩,投资数亿元,拥有数万平方米的现代化标准厂房和宽大的智能物流中心,世界先进的全智能电脑制衣生产线,独家从日本、法国进口符合当今国际流行色彩和环保要求的面料,据说每季可以推出至少200个以上流行款式。 结合案例,谈谈市场调查与预测的作用

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