题目内容
（请给出正确答案）
A.评价
B.观察
C.理解
D.分析
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更多““EVA…不仅将管理重点放在为股东创造价值上,还帮助投资人和管理者（)公司价值的驱动因素和破坏因素。””相关的问题
此题为判断题(对，错)。
2.特许经营（）
3.家族企业（）
4.差异化战略（）
5.集中化战略（）
A.小企业在详细分析外部环境和内部条件的基础上，把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的区域或特定的购买者提供特殊的产品或服务，以建立企业的竞争优势及市场地位。
B.特许经营人将自己所拥有的商标、名称、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许经营人使用。被特许经营人按合同规定，在特许经营人统一的业务模式下从事经营活动，并向特许经营人支付相应的费用。
C.由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
D.小企业对其生产或提供的产品和服务进行差异化以避开直接竞争，创造市场差别优势。也有学者把该竞争战略称为“别具一格”战略。
E.在企业的发展过程中，由一个家族控制该公司的部分股权并且参与管理。
此题为判断题(对，错)。
B、传统物业管理强调为业主提供价值管理服务
C、物业经营管理强调满足业主物业投资收益、为企业发展战略及主营业务发展目标的需求
D、写字楼、零售商业等收益性物业完全可以通过物业经营管理活动，像企业那样为业主或投资者创造利润和回报
E、物业保值、增值要求物业管理从传统的物业运行管理服务向策略性的物业资产价值管理方向拓展
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