决策权力下放，必然压缩管理层次，减少不必要的控制监督人员，也意味着管理人员无事可做。

A．管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系

B．管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性

C．管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和

D．管理层次一般包括决策、计划、组织、指挥、控制五个层次

A．错误

B．正确

A．错误

B．正确

"我希望我得部门的所有管理人员都能进行完全合理的决策。"萨玛德·阿瑞夫说。他是唐氏玩具公司市场营销部副总裁。他说："我们中的每一个人，无论职位高低，被雇佣了，就希望他成为一名专业的合理化主义者。我希望我们所有的人不仅知道自己在做什么和为什么做，而且知道他们的决策室正确的。有些人曾说过，一名优秀的管理人员仅仅需要做出一半以上正确的决策。但是，这对于我来说还不够。我同意偶然犯一次错误是可以原谅的，尤其是当事情超出了你的控制范围时，但我决不会原谅不合理的行动。"广告部经理约翰·李说："阿瑞夫，我同意你的看法，而且我总是努力实现合理的和合乎逻辑的决策。没有人会愿意作出不合理得决策、不是吗？但是，阿瑞夫，你能向我解释一下，我要怎么做才能达到你的合理化要求？"

你认为在该部门，应该如何进行决策管理？

A．管理控制层

B．作业层

C．战略决策层

D．战术实施层

此题为判断题(对，错)。

A.管理层次

B.统一指挥

C.管理幅度

D.合理分工

A．错误

B．正确

A．错误

B．正确