汽车维修企业成本管理的主要内容包括()、成本控制与成本核算、成本检查与分析等。
A.成本预算和库存控制
B.成本分析和利润分配
C.成本预测与成本计划
D.成本管理和资金使用
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A.成本预算和库存控制
B.成本分析和利润分配
C.成本预测与成本计划
D.成本管理和资金使用
A.根据企业成本预测与企业成本计划制定本企业经营费用和利润的控制标准,并进行相应的成本控制与利润核算;根据企业成本的原因分析,检查与分析实际成本差异的主要原因;根据成本差异及成本信息,及时进行偏差纠正
B.根据企业利润预测与企业成本计划制定本企业经营利润的分配标准,并进行相应的成本控制与成本核算;根据企业成本的原因分析,预测与分析实际成本差异的主要原因;根据成本差异及成本信息,及时进行偏差纠正
C.根据企业成本预测与企业成本计划制定本企业经营人力成本的控制标准,并进行相应的成本控制与成本核算;根据企业成本的原因分析,检查与分析实际成本差异的主要原因;根据成本差异及营收信息,及时进行调整和纠正
D.根据企业成本预测与企业成本计划制定本企业经营成本的控制标准,并进行相应的成本控制与成本核算;根据企业成本的原因分析,检查与分析实际成本差异的主要原因;根据成本差异及成本信息,及时进行偏差纠正
施工成本管理的任务主要包括()。
A.成本预算,成本计划,成本控制,成本分析,成本考核,成本核算
B.成本预算,成本计划,成本控制,成本分析,成本考核,成本概算
C.成本预测,成本计划,成本控制,成本分析,成本考核,成本核算
D.成本预测,成本计划,成本控制,成本分析,成本考核,成本概算
项目成本控制的主要内容包括项目()、投标费用控制、设计成本控制和施 工成本控制等内容。
A.计划成本控制
B.决策成本控制
C.采购成本控制
D.结算成本控制
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