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提问人：网友sulynn2021 发布时间：2022-05-12

[单选题]

关于设计预算，商务管理手册规定指标测算完成（)天内，项目经理、总工、商务经理与投标时各项指标进行对比分析、与已完类似工程指标进行分析对比（)

A.10

B.14

C.5

D.7

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第1题

项目部总结：“双优化”效益由（）进行测算，主要与未优化前的成本进行对比来计算经济效益。

A.项目总工和商务经理

B.项目总工

C.商务经理

D.项目经理

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第2题

关于分包经济签证项目部审核说法正确的是（)

A.项目商务经理负责组织项目部相关部门进行会审会签

B.项目总工确认签证事实

C.项目商务经理审核签证合理性及价款，项目经理审批

D.时间要求为：收到7天内完成

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第3题

（）负责组织工程盈亏项分析

A.项目经理

B.总工

C.商务经理

D.生产经理

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第4题

分包招采总计划，应由组织编制（）

A.项目商务经理

B.项目总工

C.项目经理

D.分公司商务法务部经理

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第5题

工程洽商单办理前，应由（）组织相关人员进行评审。

A.项目经理

B.项目总工

C.商务经理

D.生产经理

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第6题

（）负责双优化的组织实施

A.项目经理

B.总工

C.商务经理

D.生产经理

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第7题

工程竣工验收申请提交之前28天（)牵头编制结算初稿并分析竣工成本（)

A.项目经理

B.项目商务经理

C.项目商务工程师

D.项目总工

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第8题

确定合同初始收入与成本的参与人员有（)（)

A.项目商务经理

B.项目经理

C.项目物资主管

D.项目会计

E.项目总工

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第9题

项目部应设置成本管理岗位与职责，形成总工程师、生产经理和()共同配合项目经理完成施工的管理架构。

A.安全经理

B.商务经理

C.合约经理

D.经营经理

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第10题

安全生产周例会应由组织召开（）

A.项目经理

B.项目总工

C.商务经理

D.安全总监

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第11题

总包结算策划完成后，二级单位负责人代表公司与（)签订《总包结算目标责任书》（)

A.项目商务经理

B.项目经理

C.项目总工

D.二级单位总经济师

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