题目内容
（请给出正确答案）
A.渠道成员库存控制管理的有效程度
B.用于竞争对手产品的架子或地板空间
C.适当的渠道成员的库存控制和记录保持系统
D.用于生产厂家产品的架子或地板空间
E.库存的情况
参考答案
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网友提供的答案
更多“在评估一个渠道成员的库存绩效方面，一个制造商应该询问以下所有主题，除了（）”相关的问题
A.立刻解除渠道成员
B.重新评估现有的评估过程和标准
C.尽最大努力去学习掌握渠道成员的需求与问题
D.把渠道成员置入试用期
E.要求渠道成员立刻做出能够提升绩效的改变
A.应该在同一时间对所有层级的所有成员进行
B.应该在同一时间对一个层级的所有成员进行
C.应该对所有的批发商或零售商用同一种方式在同一时间实施
D.应该在一个时间对一个渠道成员进行
E.应该全面、定期进行
论信息系统项目的绩效考核
在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多地引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。
请围绕“信息系统项目的绩效考核”论题，分别从以下3个方面进行论述。
1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。
2．针对以下主题，并结合项目管理实际情况，论述你是如何进行信息系统项目的绩效考核管理的。
(1)论述你单位信息系统项目的人力资源绩效考核的目的和流程。
(2)阐述该项目绩效考核的优点是什么，在项目绩效考核过程中会遇到哪些问题。
(3)你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法？效果如何？
3．结合你的项目经历，说明为了建设一个高绩效的项目团队，你采用过哪些工具与方法，效果如何。
A.一个对渠道成员绩效的仔细的、日常监控
B.一个渠道成员的财务数据的定期的彻底的评价
C.一个对于渠道成员的销售数据的周期性的、深入的分析
D.对于渠道成员的周期性的、综合的评价
E.是渠道设计的基本阶段
A.建立小组成员间的信任
B.建立一个奖励和认可机制
C.获取在其它地区的职能经理的支持
D.的所有方面进行控制
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