项目前期工程策划中总包招标条件梳理不必体现总包付款条件内容()
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A.总包招标立项发起前完成编制并通过审核。(作为招标立项附件)
B.总包单位定标后7天
C.总包单位进场后7天
D.总包单位进场后15天
A.编制招标控制价时,总承包服务费应按照省級或行业建设主管部门的规定计算,或参考相关规范计算
B.要求对专业工程既进行总承包管理和协调,又要求提供相应配合服务时,总承包服务费按3%~5%计算
C.招标人自行供应材料、设备的,按招标人供应材料、设备价值的1%计算
D.暂列金额、暂估价如招标工程量清单未列出金额或单价时,编制招标控制价时不必明确
E.当招标人仅要求总包人对其发包的专业工程进行现场协调和统一管理、对竣工资料进行统一汇总整
F.理等服务时,总包服务费按发包的专业工程估算造价的1.5%左右计算
B.防雷检测不单独招标,在总包招标时要求防雷工程需包含检测,不另计费用
C.货量区的消防工程为例,图纸中部分消防管道采用无缝钢管,在确保质量、安全及满足验收条件的前提下建议:无缝钢管优化为加厚镀锌钢管
D.以上都对
(1)合同价款:投标报价高于其评标价时,以评标价为签约合同价;投标报价低于其评标价时,以投标报价为签约合同价。
(2)合同类型:固定总价合同。除设计变更和暂估价根据合同约定据实调整外,合同价格一次性包干。
(3)分包范围:施工图标示的装饰装修施工。其中,首层大厅及名品购物区装饰施工,由分包人作为招标人与总承包人联合招标,另行选择专业单位施工。
(4)工程进度款:按月结算工程进度款。总承包人收到总包工程发包人对应款项后7 日内支付给分包人。总包工程发包人不能按期向总承包人支付工程进度款时,应当视为总承包人向分包人付款的条件尚未成就,分包人不得因此追究总承包人的逾期付款责任。
(5)竣工结算:分包工程竣工后,分包人向总承包人提交分包工程竣工结算资料。双方就分包工程竣工结算达成一致后,总承包人将分包工程结算价款纳入总包工程竣工结算价款中,按总包合同约定提交给总包工程发包人,但是,分包工程最终竣工结算价款以总承包人与总包工程发包人竣工结算价款中装饰装修部分价款的97% 为准。竣工结算价款的支付原则同进度款。
逐一指出上述评标标准、评标方法和合同条款中存在的不妥之处,简要说明理由并提出修改建议。
A.已经取得工程建设用地批准文件
B.已经完成项目前期决策手续
C.有指定的设计人员负责招标工作
D.建设资金已经落实
E.具有开展工程设计必需的建设条件的协议文件
A.业主方的招标及合同管理工作量较小
B.一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责
C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付
D.施工总包管理单位支付分包人工程款,对分包人的管理不利
E.在很多工程实践中,采用施工总承包管理模式对业主方的合同管理和投资控制十分不利
A.项目设计阶段,主持或参与项目的可行性研究论证
B.项目前期策划阶段,确定项目定义及设计要求
C.项目招标投标阶段,制定工程发包和设备材料采购策略
D.项目实施阶段,编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
E.项目保修期阶段,协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的运营提供相关服务
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