若建安类合同发起付款申请时,合同暂无应付进度款,成本部同事需做以下哪项正确操作()
A.正常发起付款申请流程
B.放弃发起付款申请流程,让工程部发起应付进度款流程
C.应付进度款与付款申请无任何关联,不需要考虑此情景
D.问问领导该怎么办
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- · 有1位网友选择 A,占比11.11%
- · 有1位网友选择 C,占比11.11%
A.正常发起付款申请流程
B.放弃发起付款申请流程,让工程部发起应付进度款流程
C.应付进度款与付款申请无任何关联,不需要考虑此情景
D.问问领导该怎么办
A.所有非框架类合同在付款前,均需要发起合同付款申请
B.框架类合同因合同签订时合同金额为0,故在付款时可以直接进行支付,无需发起付款申请
C.非框架合同付款申请金额,不允许超过合同金额
A.正常上报,发起审批流程
B.累计上报产值大于合同金额,不允许发起本次申请
C.请在完成上报后联系合同经办部门调整合同金额
D.以上信息都不对
B.区域需加强合同动态金额管理,预算包干/结算初审等关键成本管控动作完成后,需及时变更合同金额并签订补充协议,系统将强控不得超合同动态金额请款
C.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至合同动态金额的40%、85%时,报集团成本管理中心备案备查,同时报集团运营管理中心备案备查(主要核查形象进度的真实性)
D.区域必须按合同约定比例和节点付款,若项目申请提高支付比例且支付比例超累计已完产值或合同动态金额的90%或不按合同节点付款的,申请流程报集团成本管理中心终审;若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同动态金额的90%,申请流程由区域总终审
A.编制合同付款计划-填写并发起合同付款申请
B.编制无合同付款计划-填写并发起无合同付款申请-审批过程中项目公司成本部进行成本归集
C.编制无合同付款计划-填写无合同付款申请并进行成本归集-提交无合同付款申请审批
D.资金计划编制任务下达后直接填写并发起付款申请
某建安工程,合同总价为1800万元,合同工期为7个月,每月完成的施工产值如表1所示。
表1 单位:万元 月份 6 7 8 9 10 11 12 月产值 200 300 400 400 200 200 100
该工程造价的人工费占22%,材料费占55%,施工机械使用费占8%。从本年度11月份起市场价格进行调整,其物价调整指数分别为:人工费1.20;材料费1.18;机械费1.10。
合同中规定:
(1)动员预付款为合同总价的10 %,当累计完成工程款超过合同价的15%时,动员预付款按每月均摊法扣回至竣工前两个月为止。
(2)材料的预付备料款为合同价的20%。从未施工工程尚需的主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣,按材料比重扣抵工程造价款。竣工前全部扣完。
(3)保留金为合同价的5%,从第一次签发付款证书开始,按期中支付工程款的10%扣留,直到累计扣留达到合同总额的5%为止。
(4)监理工程师签发的月度付款凭证最低金额为50万元。
【问题】
1.材料预付备料款的起扣点为多少万元?
2.每月实际完成施工产值为多少万元?每月结算工程款为多少万元?
3.若本工程因天气反常工期延误一个月,是否产生施工经济索赔,为什么?
4.超过合同价的那部分费用属于哪一类投资构成?
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