工作的()程度,就是企业各职能工作分工的精细程度。
A.部门化
B.复杂化
C.形式化
D.专门化
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A.部门化
B.复杂化
C.形式化
D.专门化
企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少,这称为()。
A.规范化程度
B.分工化程度
C.集权化程度
D.专业化程度
下列陈述中,正确的有()。
A.组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度
B.同样规模的企业,如果科室机构多,说明其组织的专业化程度较低
C.企业的地区分布表明组织结构在空间上的复杂程度
D.一般来说,组织地区分布越广,管理的复杂程度也就越高
A.企业的地区分布表明组织结构在空间上的复杂程度
B.一般来说,组织地区分布越广,管理的复杂程度也就越高
C.组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度
D.同样规模的企业,如果科室机构多,说明其组织的专业化程度较低
组织结构的规范化是指()。
A.在企业组织结构中心地位,具有较大职责和权限的职能部门
B.企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门和职务、数量的多少
C.员工以同种方式完成相似工作的程度
D.企业在不同地区、城市设有生产工厂和管理机构的状况
组织结构的规范化是指()。
A.在企业组织结构中处于中心地位,具有较大职责和权限的职能部门
B.企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门和职务、数量的多少
C.员工以同种方式完成相似工作的程度
D.企业在不同地区、城市设有生产工厂和管理机构的状况
下列陈述中,不正确的是()。
A.企业的地区分布表明组织结构在空间上的复杂程度
B.一般来说,组织地区分布越广,管理的复杂程度也就越高
C.同样规模的企业,如果科室机构多,说明其组织的专业化程度较低
D.组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度
A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作的项目管理职能分工
B.反映各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
C.项目的构成及项目之间的关系
D.各项工作任务的重要程度以及各项工作之间的先后关系
A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表
B.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表
C.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
D.项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表
E.提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能
A.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
C.管理职能分工表可用于企业管理
D.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
E.在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持不变
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