组织在设置自己的指挥链（命令链)时应当遵行统一指挥和层级原则。（)

A.工作专业化

B.业务部门化

C.指挥命令链

D.控制的幅度

A.冲突的讨价还价模式

B.冲突的社会模式

C.冲突的系统模式

D.冲突的官僚模式

组织中每个主管人员直接指挥与监控的下属数量是

A．管理层次

B．命令链

C．集权

D．控制跨度

A.工作专业化

B.业务部门化

C.指挥命令链

D.控制的幅度

A.直线结构

B.职能结构

C.直线职能制

D.事业部结构

A.从最高管理层到最低管理层，要有一条连续的等级链，确保其不被中断。

B.在组织的每一个层级上只能有一个人负责。

C.下级只能向直接上级请求工作，只是在确信直接上级的指挥是错误的时候，才允许越级上诉。

D.上级可以越级指挥，才能维护上级的领导权威。

A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性

B.容易导致本位主义

C.可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调

D.容易产生多头指挥及责任分散

E.结构不稳定

A.指挥链原则

B.权责对等原则

C.统一指挥原则

D.责任绝对性原则

A.工作专门化原则

B.控制幅度原则

C.权责对等原则

D.命令统一原则