题目内容
（请给出正确答案）
A.类属或程序对标
B. 竞争性对标
C. 行业或功能对标
D. 内部对标
参考答案
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更多“下列对标管理类型中实施最困难的是（)。A. 类属或程序对标B. 竞争性对标C. 行业或功能对标D.”相关的问题
下列关于界面管理的描述都是正确的除了 （）
A．它被认为是实施项目计划最困难的部分
B．它是协调项目不同部分的过程以便使不同的部分可以达到他们实施计划预算的共同目标
C．它是项目经理每天对项目进行管理的部分职责
D．通过使用职责分配矩阵去展示项目中相互影响的人及其相关的责任和义务
E．它首先与项目配置中的联接系统部件相关的技术有关
A.策划招标方案
B.为招标人实施全过程的招标投标活动
C.对设有标底的项目编制标底
D.主持开标，组建评标委员会，确定中标人
A.咨询工程师接受招标代理任务后，针对工程项目的性质和类型，结合市场情况，为招标人制定招标管理方案
B.咨询工程师要为招标人实施全过程的招标投标活动
C.对于没有标底的招标项目，编制标底
D.根据招标文件的规定的评标方法，拟定具体的评标原则和标准
E.与中标人进行合同淡判，签订合同
对工程造价信息进行分类必须遵循的原则中。下列（）是对可扩展性的描述。
A.以分类对象最稳定的本质属性和特征作为分类的基础和标准
B.满足不同项目参与方高效信息交换的需要
C.分类的灵活性，可方便扩展，增加新信息类型，不打乱原有分类
D.综合考虑项目的实施环境和信息技术工具
下列关于新产品开发的论述不正确的是()。
A．保险公司或产品开发部门在获得产品开发建议时，必须对这些建议的基本可行性、必要性与市场潜力进行初步的分析和研究，确定是否采纳，是否进入下一步调查程序
B．在制定计划过程中，最主要、最困难的是提出一种市场营销战略，这将影响到新产品计划的整个实施过程和执行效果
C．在制定初步方案时，产品开发人员必须对特定群体作出定价假设，但可以不进行简单的利润测试
D．最终方案应当包括产品开发的各个环节、负责人、完成时间、所要求的资源配置和财务预算等等。最终方案还包括对产品上线之前的管理流程、系统支持的安排落实
下列施工企业计划管理概述中，错误的是（）。
A.计划是企业管理的首要职能
B.计划对未来的生产经营活动预先进行的统筹谋划，是企业实现经营目标的必要手段
C.计划管理就是要最求经济效益最大化
D.实施计划管理是现代企业进行正常生产经营的前提
A.亚洲四强赛上，中国队的表现可圈可点，不但战平了日本，还历史性地终结了盘桓32年之久的“恐韩症”
B.尽管乙肝病毒感染可以有效防治，但仍有一些人对乙肝谈虎色变，使得大批乙肝病毒携带者就业困难
C.成都叫停“奥数”等用来规范办学的举措，曾引起过广泛的争议，如今终于尘埃落定，得到了有效实施
D.“两会”上，大家认为无关现实痛痒的议案应该少提，把难能可贵的时间让位给老百姓最关注的议题
● 在项目管理的下列四类风险类型中，对用户来说如果没有管理好，（43）将会造成最长久的影响。
（43）
A．范围风险
B．进度计划风险
C．费用风险
D．质量风险
在项目管理的下列四类风险类型中，对用户来说如果没有管理好，（）将会造成最长久的影响。
A.范围风险B.进度计划风险C.费用风险D.质量风险
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