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提问人：网友yanweiwei55 发布时间：2022-01-06
[单选题]

作为项目经理，你认识到项目小组建设对于项目的成功很重要。因此，你想考察你的小组工作的技术环境如何。有关信息可以在以下哪项文件中找到？()。

A.小组章程

B. 项目计划

C. 人员配备管理计划

D. 组织政策和指导原则

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匿名网友[36.***.***.189]选择了 A
1天前
匿名网友[209.***.***.123]选择了 D
1天前
匿名网友[46.***.***.17]选择了 B
1天前
匿名网友[69.***.***.9]选择了 C
1天前
匿名网友[231.***.***.9]选择了 B
1天前
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1天前
匿名网友[161.***.***.188]选择了 A
1天前
匿名网友[90.***.***.195]选择了 B
1天前
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更多“作为项目经理，你认识到项目小组建设对于项目的成功很重要。因此，你想考察你的小组工作的技术环”相关的问题
第1题
你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须：

A.具有关于产品的适当技术和知识;

B.配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员;

C.拥有自动化的项目管理信息系统;

D.每周举行一次项目进展评估会议。

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第2题
有效的团队建设的直接结果是（）

A.提高了项目绩效

B.建设成一个高效、运行良好的项目团队

C.使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理

D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

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第3题
你所在的单位正在打算上马一个新的项目，因此配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，作为项目经理，你认识到矩阵环境下的项目团队成员有时对职能经理的配合程度优于对项目经理的配合程度。因此，你请求发布（）

A.项目计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.人力资源管理计划

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第4题
有效的团队建设的直接结果是(48)。

A.提高了项目绩效

B.建设成一个高效、运行良好的项目团队

C.使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理

D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

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第5题
● 有效的团队建设的直接结果是（48） 。 （48）A．提高了项目绩效 B．建设成一个高效、运行良好的项目团

● 有效的团队建设的直接结果是（48） 。

（48）

A．提高了项目绩效

B．建设成一个高效、运行良好的项目团队

C．使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理

D．提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

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第6题
作为项目经理，你认识到团队建设是项目成功的关键。因此，你希望评审团队运作的技术背景。
这种信息能从以下哪能点中找到？（）

A．团队章程

B．项目计划

C．招聘管理计划

D．组织的政策和方针

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第7题
作为项目管理评优中心的主管，你认识到了概率/影响分析矩阵的用处。然而，在对公司最佳的
10个项目的最新审查中，你发现你的项目经理使用的流程不能重复使用。因此，你派出一个审查小组明确顺序量表和级别量表，帮助所有项目改善矩阵中数据的质量。你指出管理高层倾向于在项目早期避免风险。审查小组建议运用一个线性级别量表。线性级别量表的目的是：（）

A．避免影响很大的风险

B．对于风险因素对项目目标达成的影响程度排序

C．对风险的影响进行分级：很低，低，一般，高，很高

D．检验项目假设

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第8题
一位受雇于一家设计公司的建筑家被老板要求向工程承包项目管理小组解释在某地建设圆屋顶的主要设计考虑。有趣的是，工程承包公司的所有权人与建筑家的工作项目没有任何关系，却是建筑家老板的妻弟。这个情况表明（）

A.项目的组织上，技术上和人员关系上的接口经常同时出现。

B.作为项目经理，沟通应依据指挥链进行

C.建筑家的参与是对组织规划的限制

D.你应该永远依从老板的指令

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第9题
有效的项目小组建设导致主要的结果是

A 项目执行情况得到改善

B 高效率工作的小组

C小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任

D关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强

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第10题
项目小组建设对于项目的成功很重要，因此，项目经理想考查项目小组工作的技术环境如何。有关信息可以在(44)中找到。

A.小组章程

B.项目管理计划

C.人员配备管理计划

D.组织方针和指导原则

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