题目内容
（请给出正确答案）
B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构
C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理
D、接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施
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更多“下列不属于施工项目部的设置原则的一项是（)。”相关的问题
A.精干高效
B.目的性
C.业务系统化管理
D.项目组织与企业组织一体化
背景资料
桌公司总承包一项市政工程，项目部编制了施工组织设计，并下发给道路分包单位。在现场管理中采取了以下措施。
（1）施工总平面设计对仓库位置、构件堆场、大型机械停放场、施工便道及进出口、临时设施进行了布置。
（2）在现场门口设置了工程概况牌，公示了下列内容：工程性质、用途、承包单位、监理单位名称。
（3）为了保证行人及车辆交通安全，在施工现场围挡门口设置了施工标志。
竣工验收过程中，发现分包单位在撤离现场后留有大量建筑垃圾，建设单位要求总承包单位清理干净，否则不予验收。
问题
1．分包和总承包单位施工组织设计间的关系是什么？
2．施工总平面设计中还缺少哪些主要内容？
3．工程概况公示牌还应补充哪些内容？
4．只在现场围挡门口设置施工标志不能保证安全，还应在哪些地点设置？
5．建设单位要求总承包单位清理建筑垃圾是合理的，为什么？解除总承包单位管理责任的条件是什么？
下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（）。 A B C D
A.负责本项目部的设备检查和技术状况评定工作
B.负责组织非检查交接班制度执行情况
C.负责落实“三定”制度
D.负责机械进人现场后，填写技术性能鉴定表
（三）
某项目部承建一项城市道路工程，道路基层结构为200mm厚碎石垫层和350mm厚水泥稳定碎石基层。
项目部按要求配置了专职安全员，并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组，成员由安全员、项目经理及工长组成。项目部根据建设J-程安全检查标准要求在工地大门口设置了工程概况牌、环境保护制度牌、施工总平面图公示标牌。
项目部制订的施工方案中，对水泥稳定碎石基层的施工进行详细规定：要求350mm厚水泥稳定碎石分两层摊铺，下层厚度为200mm，上层厚度为150mm，并用15t压路机碾压。为保证基层厚度和高程准确无误，要求在面层施工前进行测量，如出现局部少量偏差则采用薄层补贴法进行找平。
在工程施工前，项目部将施工组织设计分发给相关各方人员，以此作为技术交底并开始施工。
【问题】
1．指出安全领导小组的不妥之处，改正并补充小组成员。
2．根据背景资料，项目部还需设置哪些标牌？
3．指出施工方案中错误之处并给出正确做法。
4．说明把施工组织设计直接作为技术交底做法的不妥之处并改正。
【案例一】
某项目部承建一项城市道路工程，道路基层结构为200mm厚碎石垫层和350mm厚水泥稳定碎石基层。
项目部按要求配置了专职安全员，并成立了以安全员为第一责任人的安全管理领导小组，成员由安全员、项目经理及工长组成。项目部根据建设工程安全检查标准要求，在大门口设置了工程概况牌、环境保护制度牌、施工总平面图公示标牌。
项目部制定的施工方案中，对水泥稳定碎石基层的施工进行详细规定：要求350mm厚水泥稳定碎石分两层摊铺，下层厚度为200mm，上层厚度为150mm，采用15t压路机碾压。为保证基层厚度和高程准确无误，要求在面层施工前进行测量复核，如出现局部少量偏差则采用薄层贴补法进行找平。
在工程施工前，项目部将施工组织设计分发给相关各方人员，以此作为技术交底，并开始施工。
问题：
1．指出安全领导小组的不妥之处，改正并补充小组成员。
2．根据背景材料，项目部还需设置哪些标牌？
3．指出施工方案中错误之处并给出正确做法。
4．说明把施工组织设计文件直接作为技术交底做法的不妥之处并改正。
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