供应链管理的是哪个主要流程()
A.计划
B.实施
C.绩效
D.执行评估
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A.计划
B.实施
C.绩效
D.执行评估
A.客户需求管理流程
B.生产计划流程
C.客户订单完成管理流程
D.客户运输配送计划流程
E.客户服务管理流程
A.供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要参考依据
B.供应链生产计划控制主要基于能力计划
C.供应链生产计划环境下,企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑
D.传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用
A.供应链管理是制造商与它的供应商,分销商及用户协同合作,为顾客所希望并愿意为之付出的市场,提供一个共同的产品和服务
B.供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理,因此,供应链管理就是后勤管理
C.供应链管理是计划、组织和控制从最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程,这些流程连接了从供应商到顾客的所有企业
D.供应链管理的主要目的是保证供应链中的物流和信息流的有效流动
A.将企业经营流程看成是一个紧密连接的供应链,包括供应商、制造工厂、分销网络和用户等
B.保证生产和销售需求的前提下,减少库存积压
C.将企业的业务信息系统与会计信息系统进行了无缝集成,实现企业内部物流、资金流、信息流的统一
D.主要用于订货管理和库存控制
A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面:遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间
B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,以实现最合理地配置资源、满足市场需求,为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台
C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理,而MRPIl扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想,管理范围大大加宽
D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束,计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产,因此被称为基本MRP或开环式MRP
E.制造资源计划(MRPII)结构主要包括三大部分:计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统
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