农业的自然环境包括 和 两个方面

事故致因理论仅仅是安全科学原理的一部分。事故致因理论是从大量典型事故的本质原因分析中提炼出的事故机理和事故模型。这些机理和模型反映了某类事故发生的规律性,能够为事故原因的定性、定量分析,为事故的预测预防,为改进安全管理工作等,从理论上提供科学的依据。但事故致因理论的研究范围受到限制,故其发展缓慢。现有的事故致因理论主要着重于从人的特性与机器性能和环境状态之间是否匹配和协调的观点出发,认为机械和环境的信息不断地通过人的感官反映到大脑,人若能正确地认识、理解、判断,做出正确决策并采取行动,就能避免事故和伤亡;反之则会发生事故和伤亡。但现有事故致因理论对安全教育、安全文化等方面的致因原理研究很少。应用链式事故致因模型分析事故,得到的事故原因和逻辑均比较清楚,应用也比较简单。其不足是链式事故致因模型所包含的事故原因不全面,实用分析的安全问题不够宽广,其实,链式事故致因模型也同样是构成了一个系统,还需要从系统的策略去开展研究。下面的说法哪些是正确的?

A．事故致因理论是安全科学原理的一个重要组成部分

B．现有的事故致因理论和模型还有很多缺点

C．已有事故致因模型还不足以表达所有工作场景的事故致因

D．随着科技进步和人们生活与工作方式的变化，未来需要发展更多新的事故致因理论和模型

A．http://localhost:8080/chapter12/hello/firstController

B．http://localhost:8080/chapter12/first/firstController

C．http://localhost:8080/chapter12/first/first

D．http://localhost:8080/chapter12/hello/first

情景题：马克是一家大型医院的粉刷部领导，其手下有20名雇员。在来医院工作之前，也是一名独立承包人。他在医院的这一职位是新设立的，因为医院觉得进行粉刷事务的方式应该有所改变。在马克开始其新工作时，他先进行了一项为期4个月的关于粉刷事务的直接和间接花费的分析。分析结果与他的上司得出的粉刷服务效率低下而又花费昂贵的看法完全符合。因此，马克对整个部门进行了重组，制定出了一套新的进度计划程序，重新确立了评估绩效的标准。马克说他刚开始新工作时的准则是惟工作论，就像一个军事训练官一样根本不理会下属反映的情况。在他看来，医院这一工作环境决定了工作中不允许出现任何差错，所以他应该严格要求员工使他们在医院的环境约束下努力工作。随着时间的推移，马克逐渐改变了他的领导模式，变得比较宽松，而不是只会通过下命令来领导了。他把部分责任交给了两位向他负责和报告的组长，但同时还保持和每一个员工的近距离交流。每周他都会带些员工去当地的一个体育休闲酒吧里吃点东西。他还喜欢和雇员们开玩笑。马克说他希望自己能够成为一名教练，这也是他对于管理这一部门的想法。他喜欢和人们一起工作，尤其喜欢看见他们漂亮地完成工作，并且还是依靠自身力量完成时兴奋的目光。因为马克成功的领导，粉刷部的工作成绩有了显著的提高，现在已经被别的部门视为维护部中最具效率的部门。顾客们对粉刷服务的好评率高达92％，这是医院所有服务项目中最高的。根据以上信息请回答：

A．根据美国管理学家罗伯特·布莱克和简·穆顿于1964年提出的管理方格理论，最初马克的领导类型属于9.9战斗集体型

B．根据管理生命周期理论可以看出，随着时间的推移，马克的领导类型转变为高关系，低工作的参与式

C．管理生命周期理论和管理方格理论都属于领导权变理论

D．领导权变理论是从领导行为与所处情景结合的角度，研究领导者在特定情景下如何有针对性选择领导方式与手段的管理理论

I公司在中国市场的采购管理 I公司是一家从事全球性家具生产与零售的跨国公司，在全世界44个国家及地区员工总数达到11万余人，2010年全球利润为26.9亿政元。该公司凭借精细的采购管理，使得其产品价格与主要竞争对手相比，平均要低30%—50%。 I公司采用扁平化的管理机制，由几个主要职能部门（）辅导供应商提高生产效率。I公司时每一种材料都有专家对各个供应商的生产效率进行评估并提出建议。与供应商签订长期主能合同。请对I公司的解决方案提出合理的改进建议

I公司在中国市场的采购管理 I公司是一家从事全球性家具生产与零售的跨国公司，在全世界44个国家及地区员工总数达到11万余人，2010年全球利润为26.9亿政元。该公司凭借精细的采购管理，使得其产品价格与主要竞争对手相比，平均要低30%—50%。 I公司采用扁平化的管理机制，由几个主要职能部门（）辅导供应商提高生产效率。I公司时每一种材料都有专家对各个供应商的生产效率进行评估并提出建议。与供应商签订长期主能合同。根据采购与供应链的相关理论与知识，结合案例分析Ⅰ公司采购决策制定前与后涉及了企业采购决策流程的哪些环节？并分析其采购决策的重要作用

第一次劳动大分工 时间 x从x 产生 2、第二次劳动大分工 时间 x从x 产生 3、城市与乡村的区别有哪些 2个本质区别是 4、什么是城市 另一个答案,请查找《城市规划基本术语标准》 5、按行政区划,城市分类 你家是地级市还是县级市 6、请查找新的县级市标准,与上版县级市标准比较,有什么变化。请查找北京、上海等中国大城市以及你家城市的人口规模 7、近现代城市与古代城市比较,有哪些不同的特征 8、古代卡洪城城市平面反映了什么 唐代长安城、曹魏邺城的简单平面和特点 9、请查找以下内容:中国古代的城市规划思想有哪些 （） 西方希波丹姆规划模式、维特鲁威的《建筑十书》中理想城市 、 10、思考一下城市病有什么 11、城镇化是什么 怎么计算 12、诺瑟姆S曲线是什么 图 13、谈谈新型城镇化 查找中国城镇化政策的变化,简要说明 14、城市化与城镇化

A．坐骨棘间径缩短

B．坐骨结节间径＞8cm

C．耻骨弓角度＞90°

D．对角径＜11．5cm

E．坐骨结节间径与出口后矢状径之和＞15cm

A．on line 2

B．on line 3

C．on line 6

D．on line 7