某公司的组织结构如下:该公司销售部经理的管理幅度为()。
A.2
B. 4
C. 10
D. 3
- · 有4位网友选择 C,占比36.36%
- · 有4位网友选择 B,占比36.36%
- · 有2位网友选择 D,占比18.18%
- · 有1位网友选择 A,占比9.09%
A.2
B. 4
C. 10
D. 3
A.直线职能制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 职能制
A.直线式组织结构;2
B.直线职能型组织结构;3
C.事业部型组织结构;3
D.职能型组织结构;3
根据下列条件,回答 82~85 题:
B公司是股份制企业,组织结构图如下:在市场部的组织结构层次下分别设置了由其为主导的各小组,具体为:调度室(一般公司也定义为生管部)、采购组、仓储物流、销售部。该公司在整体运作过程中出现的问题体现为:市场部经理与生产部副总、生产部经理之间经常因为一些原辅材料的采购进度与质量、生产安排计划与生产进度、产品交期等方面的问题争执不休,公司的整体运作不顺畅,管理效率低下,各部门间缺少团队协作,沟通成本、协调成本和控制监督成本无限制上升。
第 82 题 组织内的层次结构又称之为()。
A.职能结构
B.纵向结构
C.职权结构
D.部门结构
【计算题】某公司2006年末的有关数据如下:要求: (1) 根据以上资料,计算该公司2006年的流动比率、速动比率、存货周转率、应收账款周转天数、资产负债率、已获利息倍数、主营业务净利率、净资产收益率。 (2) 假设该公司同行业的各项比率的平均水平如下表所示,试根据(1)的计算结果,对该公司财务状况作出简要评价。
A.8%
B.10%
C.15%
D.20%
A.0处
B.1处
C.2处
D.3处
A.600
B. 800
C. 1000
D. 3000
A.扁平型、集中的组织结构
B.扁平型、分散的组织结构
C.纵长型、分散的组织结构
D.纵长型、集中的组织结构
A.项目
B.对象
C.前提
D.条件
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!