各位同学,上面的短视频中男子为什么会选择在广州开一家“足间舞”拖鞋店？

一个淘宝会员能在淘宝开几家店?()

A.4家

B.1家

C.3家

D.2家

刘芳的一位邻居开了一家食品杂货店,生意一直非常好,刘芳看着眼热,也想开一家食品杂货店,自己当老板。于是,她把这一想法告诉了亲戚朋友和邻居。她家有一间房,适合开食品杂货店,她的丈夫帮她做了一些隔板和一个柜台。刘芳有些积蓄,加上从亲戚朋友那里借来的钱,足以用于进货。在申请到营业执照后,她的食品杂货店就开业了。 一开业,食品杂货店的经营就遇到了问题。来她店里的顾客远不及去邻居店里的多。而且,她的孩子告诉她,邻居的店铺现在经营情况也不怎么好。 问题: 1、刘芳的食品杂货店为什么会出现问题? 2、在这种情况下还能做些什么?

顶好录像带公司

1988年10月，琳达·威廉决意开一家录像带出租商店，这家店的录像带种类要比她的家乡康涅狄格州密斯提克城中和周围已有的几家小录像带出租店更丰富，而且经营得更好。威廉知道在密斯提克一半以上的家庭拥有录像机，然而，通过与朋友和邻居的交谈，她得知这些录像机的使用率并不高。她认为基于这么多家庭已经装备了录像机，一家规模大、储备丰富的新录像带出租店一定会成功。

编制了一份业务计划书之后，威廉找到一个她认为会对这项新事业投资的相交多年的老朋友。经过仔细思考后，这位朋友愿意投资66000美元，威廉女士则投入99000美元共同购买这家名为顶好录像带有限公司的新公司的股份。

11月，威廉辞去了原先做房地产经纪人的工作，开始创立她的新事业。首先，她向一名律师进行咨询后，组建了公司。由于这是个非常简单的组织，发生的律师费只有2700美元。接下来，她的任务是找到经营用的土地和建筑。由于她以前与房地产业的联系，她以48000美元的非常优惠的价格购买到了一幢靠近市中心的建筑。这座建筑已经很老，需要进行翻修。购买协议上土地的价格为43000美元，而建筑本身由于年代久远、外观破旧只占了5000美元。公司在这项购买行为中获得了33600美元的抵押贷款，剩下的14400美元用现金支付。威廉觉得这座建筑的结构还很牢固，经过翻修以后，它的寿命可以延长到25年。她安排耗资20000美元的翻修工作立即开始。这项工作一直持续到12月。威廉为翻修工作预付了5000美元，剩余部分将在12月31日翻修完工时偿付。

预期录像带出租店将在1989年1月2日开张，威廉开始和一些主要的影片经销商联系购买供出租的录像带。12月底时，威廉以平均每盘50美元的价格购买了2000盘录像带(1000个不同的题目)。因为顶好录像带有限公司刚刚成立，没有任何赊销历史，每个同意“欠账”的卖主发货之前都要先获得威廉的私人担保。所有录像带的货款在1988年12月31日前付清。尽管这是一大笔投资，威廉肯定录像带种类的充分可选择性能确保她这家新店的成功。

12月，她用现金购进了价值6700美元的设备，其中包括一台价格为3000美元的计算机。威廉还花了1000美元购置公司需要使用的软件包。这套特别为顶好录像带公司设计的软件能够有效地管理那些租出和货架上的录像带。所有设备的预期使用寿命均为5年。另外，她在12月底还订购了500美元各式各样的办公用品，交货日期为1月2日，交货时付款。然后，威廉与当地的广告公司签订了合同，在一年时间内展开各种形式的广告宣传活动，并于1月份付清了截止1989年12月的6000美元广告费用。

这家新店按计划于1月2日开张。接下来的几个月中，威廉对业务的进展情况感到不满意。但威廉对这家店的成功充满信心，于是，她在6月1日又以每盘75美元的价格购买了250盘录像带。6月30日，全部货款尚未支付。这些录像带被视为“最新发行”的故事片，因此她购买了多份拷贝(25部不同影片各买了10盘)以满足预期的初始需求。

截至1989年6月30日的6个月中，销售额达到了96000美元。基于这种行业的性质，大多数销售都是现金交易。只有少数顾客被准许先将租金记账，到6月30日前6个月中记账的欠款中仅2200美元尚未收回。这6个月中，雇员们共获得工资32000美元。威廉拿的薪水是30000美元。

6月底威廉与会计会面时，她考虑到公司巨额的开支是为了使业务开始运转，因此为银行存款账户余额有45000美元而感到高兴。她想是否应该宣布发放股利，作为一个信号告诉她的朋友其生意做得很好。会计提醒威廉还有一些应计项目，包括2000美元抵押贷款的利息，需要在宣告股利之前入账。

在讨论截至6月30日的经营成果时，威廉和她的会计对一个事项究竟应该如何入账感到困惑。她们知道用于出租的录像带自然使用寿命为三年，因此它们的成本要在这段时间内摊销。然而，她们不敢确定该如何在会计上处理那些“最新发行”的录像带。这些录像带的自然寿命与其他的相同，但是它们的初始需求(之所以每部不同的片子各买了十盘而不是通常的两盘的原因)在上架一年以后肯定会急剧下降。威廉认为这些“最新发行”的录像带带来的大部分收益将在第一年里实现，之后，同一部片子的另外8盘录像带就很少或几乎不能再给店里创造利益了。

“最新发行”的录像带的摊销问题和其他几个问题都必须在发布顶好录像带有限公司的财务报表之前加以解决。

要求：

1．创建一组T字形账户记录顶好录像带有限公司从1988年11月到1989年6月间所发生的交易。

2．编制一份顶好录像带有限公司1989年6月30日的财务状况报表。

3．编制一份顶好录像带有限公司截至1989年6月30日的收益表。不考虑应交收入税。

刘芳一直想开食品杂货店,自己做主当老板。她有个邻居开了一家小食品杂货店,收益一直非常好,她看着眼熟,便决定开业当老板,于是,她把这一想法告诉了亲戚、朋友和邻居们。她家有一间房 适合用来开食品杂货店。她丈夫帮她做了一些搁板和一个柜台。刘芳有些积蓄,加上从亲戚那里借 来的钱,足以进货。她在申请到营业执照后,就开业了。一开业,刘芳就遇到了问题。来她的商店的顾客远比他邻居店里的少得多。而且,孩子告诉她,邻居的店铺现在的经营情况也不怎么好。 问题:1、 刘芳的食品杂货店为什么会出现问题?2、 刘芳还能做些什么?

掐菜

三年前，胡经理在南肖埠开了一家饺子馆，生意火暴，可胡经理却说赚不到钱。刚开始一两10个饺子，定价5元，即每个饺子的销售价格为5角钱。直接成本为饺子馅、饺子皮、作料和燃料，每个饺子的成本大约2角钱。虽然存在差价空间，可是胡经理的小店老是赚不了钱，原因在于每天都有大量剩余原料，这些采购的原料不能隔天使用，算上人工、水电、房租等间接成本，每个饺子的成本就接近4角钱了。如果每天卖出11000个饺子，同时多余500个饺子的原料，相当于亏损了100元左右，每个饺子的物流成本最高时达到1角钱，加上粮油涨价等因素，利润越来越薄。所以，关键在于控制数量，准确供货。其实做饺子的数量很难掌握。做少了，有的时候人家来买没有，也等不及现做，眼看着要到手的钱飞走了；做多了就要剩下。

从理论上说，一般有两种供应方式，一种是每天定量供应，卖完即止，这样可能会损失客流量；另一种是定时供应，一般早上10:00开始，晚上9:00结束。根据以往的经验预测，每天面粉的用量比较大，因为不管包什么馅儿都要用面粉，所以这一部分的需求量相对比较固定。

后来胡经理又开了两家连锁店，原料供货就更需要统筹安排了，饺子馅的原料要根据头天用量进行每日预测，然后根据原料清单进行采购，一天采购两次，下午会根据上午的消耗进行补货，晚上采购第二天的需求量。

胡经理咨询了有关的物流专家，这是需求波动和有限的生产能力之间的冲突。在大企业里，他们通常会提高生产柔性去适应市场需求。可是对于经营规模有限的小店来说，要做到这一点太难，所以有人建议想办法调整客户的需求来适应有限的生产能力。用餐高峰期大概在每天12:00～13:00和19:00～20:00这两个时段，胡经理就选择在11:00～11:45和18:00～18:45推出九折优惠计划，有效分散了客流。

如果碰到需求波动比较大的情况，也就是说某种饺子的需求量非常大的时候，比如客户需要白菜馅的饺子，可白菜馅没有了，胡经理就要求店员推销牛肉馅或者羊肉馅，同时改进店面环境，安上空调，提供报纸杂志，使客户的等待时间平均从5分钟延长到10分钟。

胡经理做了三年的水饺生意，从最初每个饺子分摊的1角钱的物流成本到去年的5分钱，而今年成本就更低了。由于做饺子的时间长了，需求的种类和数量相对固定下来，每个饺子的物流成本得到有效控制，大约在2分钱，主要就是采购人工、运输车辆的支出，从而提高了利润率。

请结合案例回答以下问题：