请阅读下列材料,并回答问题 IBM 的员工培训 20 世纪 30 年代, IBM ()……有些人把加盟国际商用机器公司同参军和加入教会相提并论……如果海军陆战队,那么你就会理解国际商用机器公司……为了生存,你必须心甘情愿地放弃一些自己的个性 ” 。 1982 年 《华尔街日报》 的一篇文章指出,国际商用机器公司文化 “ 如此渗透到雇员的思想,以至于一位在国际商用机器公司干了 9 年的雇员这么说,‘
20世纪90年代以来,随着电信技术进步和设备的不断更新,企业内部人力资源的配置出现了新的问题。一方面,大量下岗人员需要进行安置;另一方面,一些新技术岗位又急需补充素质高的人员。针对余缺并存,且不能完全互补的情况,公司采取了以下步骤:
A.预测转岗员工的数量。B.确定下岗人员的分流方向。C.分析培训需求。D.制定培训计划。E.实施培训。F.考试、考核。考试、考核合格者方可转岗,不合格者需继续接受培训。
作业任务:
根据案例请描述转岗培训的特点。
2017年6月6日,B炼油厂油罐区的2号汽油罐发生火灾爆炸事故,造成1人死亡、3人轻伤,直接经济损失420万元。该油罐为拱顶罐,容量200m3。油罐进油管从罐顶接入罐内,但未伸到罐底。罐内原有液位计,因失灵已拆除。2011年5月20日,油罐完成了清罐检修。6月6日8时,开始给油罐输油,汽油从罐顶输油时进油管内流速为2.3~2.5m/s,导致汽油在罐内发生了剧烈喷溅,随即着火爆炸。爆炸把整个罐顶抛离油罐。现场人员灭火时发现泡沫发生器不出泡沫,匆忙中用水枪灭火,导致火势扩大。消防队到达后,用泡沫扑灭了火灾。事故发生后,在事故调查分析时发现,泡沫灭火系统正常,泡沫发生器不出泡沫的原因是现场人员操作不当,开错了阀门。该厂针对此次事故暴露出的问题,加强了员工安全培训,在现场增设了自动监控系统,完善了现场设备、设施的标志和标识,制订了安全生产应急救援预案。
根据以上场景,回答下列问题:
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,该起事故属于()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特大事故
E.特别重大事故
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,B炼油厂主要负责人在接到此次事故报告 后,应在()内,将事故信息以电话快报方式上报其所在地县级人民政府安全生产监管部门。A.1h
B.2h
C.24h
D.7d
E.30d
预防此类火灾爆炸事故发生的安全技术措施包括()。A.控制油品输人流速,防止喷溅
B.保证罐体可靠接地
C.加强管理和培训
D.重新安装液位计
E.增加消防水池
上述案例中,火灾爆炸事故发生后应立即采取的应急救援措施包括()。A.报警
B.疏散人员
C.灭火
D.追究事故责任
E.抚恤伤亡人员
事故发生后,该企业支出的下列费用中,属于安全投入的包括()。A.事故善后处理费用
B.安全技术培训费用
C.自动监控系统建设费用
D.完善现场设备、设施的标志和标识费用
E.安全生产应急救援预案编制费用
该起火灾爆炸事故的点火源是()。A.明火
B.静电放电
C.高温烘烤
D.油品含有的杂质
E.接地不良的罐体
油罐内发生火灾时,可以选用的灭火剂包括()。A.直流水
B.泡沫
C.开花水
D.二氧化碳
E.干粉
该起事故调查组的组成人员应包括()的人员。A.安全生产监督管理部门
B.监察机关
C.劳动保障部门
D.新闻媒体
E.公安机关
与此同时,公司决定利用这一生产不景气的时机大量更新技术和设备,所有机器一律改为计算机控制。这样,公司的一些老工人由于无法掌握新的生产技术,最终也被辞退了。他们的这种失业属于()。
A. 摩擦性失业
B. 技术性失业
C. 结构性失业
D. 周期性失业
某公司又到了年终绩效考核的时候了,从主管到员工每个人都忐忑不安。公司采用强制分布式的末位淘汰法。到年底,根据员工的表现。将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级,分别占10%、20%、40%、20%、10%。如果员工有一次被排在最后一级,工资降一级。
如果有两次被排在最后一级,则下岗进行培训,培训后根据考察的结果再决定是否上岗。如果上岗后再次被排在最后10%,则被淘汰。培训期间只领基本生活费。主管人员与员工对这种绩效考核方法都很有意见。财务部主管老高每年都为此煞费苦心,该部门是职能部门,大家都没有什么错误,工作都完成得很好。把谁评为E档都不合适。去年,小田因家里有事,请了几天假,有几次迟到了,但是也没耽误工作。老高没办法只好把小田报上去了。为此,小田到现在还耿耿于怀。今年又该把谁报上去呢?
该公司采用的绩效评价技术是()。A.排序法
B.配对比较法
C.强制分布法
D.行为锚定法
该考核方法的缺点是()。A.容易给员工造成心理压力
B.如果部门员工同样优秀,其公平性可能就会大打折扣
C.不能提供丰富的绩效反馈信息
D.操作流程复杂
该考核办法的优点是()。A.排除了评价者主观因素对考核结果的影响
B.能规避工作差错造成的组织利益的巨大损失
C.有利于管理手段的实施
D.可执行性很好、评价误差低
下列关于绩效评价技术的说法中,正确的有()。A.图尺度评价法非常容易开发,且开发成本小
B.行为锚定法开发成本很低,操作流程简单
C.配对比较法能在人数较少的情况下快速比较出员工绩效的水平
D.关键事件法非常费时
B.姓氏加职务或职称
C.职务职称加泛尊
D.泛尊加姓氏后面
B.务中心找零不足造成乘客投诉
C.拒绝向乘客提供充值、乘车发票
D.规定开放时间内票务中心临时关闭时未安排人员在票务中心旁引导,或未摆放引导提示牌
E.员工在车站公共区大声喧哗、追逐打闹
B.②④⑤
C.①②④
D.③④⑤
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