题目内容
（请给出正确答案）
●关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，(35)是正确的。
(35)A．活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天
B．多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C．常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点佶算法和后备分析法
D．类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算
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B.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
C.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
D.供货方的项目管理工作只在施工阶段
A.按建设程序办事，目的在于确保工程建设循序渐进、有条不紊地进行，收到预期效果
B.备案制项目由政府投资主管部门决策
C.主观调控性程序具有行政强制约束作用
D.实行核准制的项目，由国家发展和改革委员会会同有关部门研究提出，报国务院批准后定期颁布《政府核准的投资项目目录》
E.外商投资项目行政管理主体是国家发展和改革委员会
B．软件项目具有特定的目标,与其他领域中大规模现代化生产有很大的区别,在管理上带来许多实际困难
C．在项目管理中,不要相信任何人的口头承诺
D．项目的交付质量,只要满足领导的要求就可以了
A.项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
B.项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
C.项目管理团队可以是整个项目团队
D.项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
(49)A.过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的
B．解决冲突最理想方法是求同存异
C．冲突管理的最终目的是消除意见分歧
D．不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目经理都有责任处理它
A．时分多路复用
B．频分多路复用
C．波分多路复用
D．空分复用
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