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提问人：网友deewish
发布时间：2022-01-07
[主观题]
项目采购管理包括以下所有各项除了（） A．行政管理B．利害关系者分析C．规划D．询价
项目采购管理包括以下所有各项除了 （）
A．行政管理
B．利害关系者分析
C．规划
D．询价
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第3题
你正在管理一个智能交通管理系统项目，该项目有8个分包商协同工作，该项目将要结束了。除了3家主要分包商外，你还有5个卖方。有几家分包商很容易相处，你们公司以后还将聘用他们。一家分包商几乎每星期送来一个变更申请并要求更多的钱，而其他的分包商从来不这样。有两家分包商对你们的某些要求不能满足，但满足了其交付日期要求。现在处于项目的收尾阶段，你应该（）
A. 做一个趋势分析
B. 应用挣值来评估得到的教训
C. 要求每个合同签订方单独与你面谈
D. 做一个采购审计
第5题
采购审计具有以下所有特点，除了（）
A. 它要保存一套与采购有关的完整文档
B. 它是对采购过程的结构化审查
C. 它是对从规划采购过程到管理采购过程的各过程的审查
D. 其目的是找出可借鉴的成功经验与失败教训
第7题
买方与卖方已谈妥了一个固定价格加激励费用的合同。合同的标的是200,000美元，目标利润是300,000美元，目标价格是230,000美元。买方还谈好了最高价格270,000美元及共享比例70/30。如果卖方以170,000美元的实际成本完成了这一合同，买方将付给卖方多少利润？（）
A．21,000美元
B．35,000美元
C．39,000美元
D．51,000美元
第8题
你一直梦想在国外生活，现在终于有机会被选去管理一个总部在国外的国际项目。这份工作听起来很诱人，但你必须考虑一些具体的事情。比如，你的母语在那里不能用。天气很糟糕：经常下雨，潮湿和地震时有发生等。食物完全不同，你不能吃到那些你从小就喜欢吃的面食了。你将住在公寓里，其大小只是你现在住房的一半，而价格却是其两倍。文化的差别多种多样。当你列出接受这个任命的优缺点时，在选择接受或拒绝之前，你必须诚实地回答一个问题——（）
A．我与将同我一起工作的人之间有什么共同点？
B．我怎样将我的文化知识改变成能用于项目的职业技能？
C．我怎样才能不断提高我的技能以及我的文化能力和适应性？
D．我能适应吗？
第10题
按照兹伯格的激励理论（Motivator-Hygiene Theory）,当没有成就、认同、责任和晋升的时候，员工会（）
A．开始疏远团队并离开
B．缺少活力但是对工作没有流露不满
C．缺少活力并且对工作不满
D．只有工资没有增长的时候才不满
