题目内容
（请给出正确答案）
A.风险的识别
B.风险分析和评估
C.风险转移
D.减少损失
E.及时索赔
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“工程项目的风险管理主要包括（)等环节。A．风险的识别B．风险分析和评估C．风险转移D．减少损失E．及时”相关的问题
该安装公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了以下的控制管理措施：
(1)加强施工调度;
(2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标;
(3)采用先进的施工技术;
(4)提出风险应对策略。
问题
(1)该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
(2)施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?
(3)施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?
(4)施工成本管理的环节主要有哪些?
(5)施工成本控制的目标是什么?
B、风险管理对项目系统及其环境无需深入了解，只需大量数据支持即可
C、风险管理主体的经验在风险管理中发挥重要作用
D、风险管理的目标是用最低成本减少风险带来的损失
A．少数非主要设备短期内不能解决，但已可以投产或使用
B．外部条件制约，使已建成的工程不能投入使用
C．环境保护设施未建成使用
D．职工宿舍已开工，但不能适应投产初期的需要
E．单位工程已形成部分生产能力，但近期内不能按原设计规模续建
A．不会使总工期延长
B．不影响其后续工作的正常进行
C．总时差不变，自由时差减少2天
D．总时差和自由时差各减少2天
E．自由时差不变，总时差减少2天
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
