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提问人：网友xieqing
发布时间：2022-01-07
[主观题]
某企业对10名中层管理人员进行培训，在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提
出建议，该企业采用的这种培训方法是（）。
A.教练
B.行动学习
C.师带徒
D.初级董事会
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更多“某企业对10名中层管理人员进行培训，在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提”相关的问题
第1题
李某是我国甲企业的中层管理人员，2019年与企业解除劳动合同，取得企业给付的一次性补偿收入96000元，当地上年职工平均工资为32000元，李某需要就其取得的一次性补偿收入缴纳个人所得税。（ ）
第2题
某机械公司新任人力资源部部长W先生，在一次研讨会上学到了一些他自认为不错的培训经验，他回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书，要求对公司全体人员进行为期一周的脱产计算机培训，以提升全员的计算机操作水平。不久，该计划书获批准。公司还专门下拨十几万元的培训费。可一周的培训过后，大家对这次培训说三道四，议论纷纷。除办公室的几名文员和45岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外，其他员工要么觉得收效甚微，要么觉得学而无用，白费工夫。大多数人认为，十几万元的培训费只买来了一时的“轰动效应”。有的员工甚至认为，这次培训是新官上任点的一把火，是某些领导拿单位的钱往自己脸上贴金!听到种种议论的w先生则感到委屈：在一个有着传统意识的老国企，给员工灌输一些新知识，为什么效果这么不理想?当今竞争环境下，每人学点计算机知识应该是很有用的。怎么不受欢迎呢?他百思不得其解。 请分析： (1)导致这次培训失败的主要原因是什么? (2)企业应当如何把员工培训落到实处?
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第3题
某机械公司新任人力资源部长W先生，在一次研讨会上学到了一些自认为不错的培训经验，回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书，要求对公司全体人员进行为期一周的脱产计算机培训，以提升全员的计算机操作水平。不久，该计划书获批准，公司还专门下拨十几万元的培训费。可一周的培训过后，大家对这次培训说三道四，议论纷纷。除办公室的几名文员和45岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外，其他员工要么觉得收效甚微，要么觉得学而无用，白费功夫。大多数人认为，十几万元的培训费只买来一时的“轰动效应”。有的员工甚至认为，这次培训是新官上任点的一把火，是某些领导拿单位的钱往自己脸上贴金！听到种种议论的W先生则感到委屈：在一个有着传统意识的老国企，给员灌输一些新知识，为什么效果这么不理想？当今竞争环境下，每人学点计算机知识应该是很有用的，怎么不受欢迎呢？他百思不得其解。
请分析：
（1）导致这次培训失败的主要原因是什么？
（2）企业应当如何把员工培训落到实处？
第4题
某公司召开董事会研究企业会计准则实施问题。该董事会提出的下列措施中，正确的有( )。
A．成立专门工作组，制定企业会计准则实施方案
B．分析实施企业会计准则的积极影响，调整相关经营管理政策
C．组织公司会计人员和中层以上管理人员系统培训企业会计准则
D．依据企业会计准则制定适合本公司实际的内部会计制度，更新软件系统
第7题
下列关于团体对个体从众行为影响的说法，错误的是（）。
A.团体凝聚力越大，个体越容易从众
B.团体观点的一致性越高，个体就越容易从众
C.团体规模越大，个体越容易从众
D.团体对个体从众的影响与团体的大小有关
第9题
根据以下内容，回答下列各题。 某汽车货运2004公司年拥有营运货车500辆，平均吨位6吨，实现货物财转量10000万吨公里，发生行车责任事故150次，其中：重大事故6次（发生一次性事故责任致死人数12人），大事故10次，一般事故55次。该公司2004年车公里产量为5吨公里/车公里。 根据以上资料，回答下列问题： {TS}该公司2004年车辆总得程为（）万公里
A.1667
B.1800
C.2000
D.2300
