审批后的目标成本将作为项目后期开发过程中成本控制的指导性文件,指导施工图设计、招标采购、变更签证、竣工结算,一般情况下不得突破,为项目成本控制红线()
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A.90%
B.95%
C.97%
D.98%
A.各阶段动态成本
B.目标成本
C.结算金额
D.付款金额
(1)对于软件项目开发过程中存在的技术风险,采用成熟的技术、团队成员熟悉的技术或迭代式的开发过程等方法来回避风险;
(2)针对完全陌生领域的项目购买保险,保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿,作为交换,在合同开始时,该公司要向保险公司支付保险费;
(3)软件开发过程需要大额资金,并且如果开发后市场反响不好,可能无法收回开发成本。甲公司在权衡成本效益之后没有采取任何措施防范这类风险。
要求:判断各项措施所应对的应对风险策略。
A.服务工程方法论以“将满足需求的服务系统部署到运行环境下”为目标,当外界需求和环境发生变化时,它应提供相应的方法使服务系统适应变化。
B.服务工程方法论的目标是提高开发效率、降低开发成本、提高目标系统的质量,降低开发过程中的管理与协调难度。
C.服务工程方法论由覆盖服务创新、需求工程、服务设计、服务开发、服务部署等不同阶段的方法与指导性原则构成。
D.全过程文档化跟踪与可追溯性等项目文档管理的事宜,属于项目管理的范畴,不属于服务工程方法论关注的范畴。
A.负责按时录入项目目标成本、合约规划并发起审批
B.负责项目采购计划、定标、合同、设计变更、现场签证、合同付款的会签审批和合约规划拆分
C.负责项目动态成本管理和待发生成本调整
D.负责作为业务需求部门的采购计划、付款申请的审批发起工作
E.负责非合同性费用的录入工作
A.财务内部收益率(简写为FIRR)是指项目在整个计算期内,各年净现金流量现值累计等于 零时的折现率
B.财务净现值(简写为FNPV)是房地产开发项目财务评价中的另一个重要经济指标。它是 指项目按行业的基准收益率或设定的目标收益率i,将项目计算期内各年的净现金流量折算 到开发活动起始点的现值之和
C.动态投资回收期是指项目以净收益抵偿全部投资所需的时间,是反映开发项目投资回收能力 的重要指标
D.开发商成本收益率等于开发投资项目竣工后项目正常盈利年份的年经营收入与总开发成本 之比
A.财务内部收益率是房地产开发项目财务评价中的另一个重要经济指标。它是 指项目按行业的基准收益率或设定的目标收益率i,将项目计算期内各年的净现金流量折算 到开发活动起始点的现值之和
C.动态投资回收期是指项目以净收益抵偿全部投资所需的时间,是反映开发项目投资回收能力 的重要指标
D.开发商成本收益率等于开发投资项目竣工后项目正常盈利年份的年经营收入与总开发成本 之比
A.开发项目规划设计工作月报
B.开发项目设计方案对标控制表
C.开发项目设计方案还原度检查表
D.开发项目设计后评价表
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