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提问人：网友154336271 发布时间：2022-10-17

[单选题]

签订了阶段催收清欠责任状的重点监控项目实行催收清欠统计报告制度，统计报告频率（）

A.至少每周一次

B.至少每月一次

C.至少每季度一次

D.至少半年一次

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第1题

（）为项目资金管理的第一责任人，负责统筹协调项目资金预算、收支计划、催收清欠及资金支付等工作

A.项目财务

B.项目经理

C.财务主管

D.总会计师

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第2题

拖欠款根据账龄及金额实行预警管理。预警等级可以分为黄、橙、红三级，对发生黄色预警，由（）响应处理，对发生橙色等级预警由公司（）响应处理，对发生红色等级预警由公司（）响应处理

A.项目财务财务资金部总会计师

B.项目经理清欠办公室催收清欠主管领导

C.项目经理催收清欠主管领导局清欠办

D.清欠办公室催收清欠主管领导局清欠办

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第3题

城建档案管理部门在进行工程档案预验收时，应重点验收什么内容？

建设工程监理招标与投标

某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同，该工程为列入城建档案管理部门档案接收范围的工程。对于该项目建设工程中的各种文件资料各方按照自己的职责进行了组卷整理，在该建设项目竣工验收后，建设单位将这些档案资料提交给城建档案管理部门。

城建档案管理部门在进行工程档案预验收时，应重点验收什么内容？

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第4题

公司《经济活动分析管理办法》规定，项目月度经济活动分析会，主要从方面展开（）

A.工程履约问题引起的成本偏差分析

B.物耗管理状况及扭偏措施

C.分包现场施工进度通报

D.变更签证.索赔管理，证据准备及责任人

E.催收清欠状况及应对措施

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第5题

对于应收款项催收，局属各单位应以（）责任状签订的时限为周期，制定应收款项（），量化工作目标和责任，通过签订责任书的方式，落实所属单位、部门、项目部的回收责任，确保所有拖欠款项均有责任人员负责清理

A.年度或阶段回收计划或工作方案

B.季度或年度工作目标或行动方案

C.年度或阶段回收计划或工作目标

D.季度或年度工作目标或行动指南

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第6题

某化工建设项目分二期工程建设，业主与北海监理公司签订了监理委托合同，委托工作范围包括一期工程

某化工建设项目分二期工程建设，业主与北海监理公司签订了监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制订了监理规划。在某次监理工作中，监理工程师强调了设计阶段监理工程师下属的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程是否准确、预算单价套用是否正确，各项收费标准是否符合现行规定等内容。子项目监理工程师小杨在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，小杨审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小杨还发现承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施无法落实，会影响工程进度，小杨说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。” 【问题】 1．该项目北海监理公司应派出几名总监理工程师为什么总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式总监理工程师分阶段制订监理规划是否妥当为什么 2．监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时，应注意审查哪几个方面 3．根据监理人员的职责分工。指出小杨的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于小杨应履行的职责不属于小杨履行的职责应由谁履行

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第7题

某工程项目，建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同，与施工单位签订了工程施工合同。施工合同规定：设备由建设单位供应，其他建筑材料由施工单位采购。施工单位购买的主要装饰石料送到现场时，经检查该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知施工单位不能使用。检验材料的质量应按()验收。

A.主控项目

B.保证项目

C.基本项

D.一般项目

E.允许偏差项目

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第8题

重点税源监控平台收入预测指标中的附列资料包括（）

A.本期缴纳前期办理延期申报和缓征税款

B. 本期清欠入库税款

C. 本期建议批缓税款

D. 本期办理延期申报估算税款

E. 本期提退税款

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第9题

重点税源监控平台中收入预测指标的附列资料包括（）

A.本期缴纳前期办理延期申报和缓征税款

B. 本期清欠入库税款

C. 预计办理免抵调增增值税额

D. 其他收入

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第10题

某物业开发项目，在规划设计阶段，建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同，如果你是

该物业管理公司的管理者在物业开发阶段，物业管理公司该如何配合建设单位进行管理？

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第11题

某化工建设项目分两期工程建设，业主与北海监理公司签订了监理委托合同，委托工作范围包括一期工程

某化工建设项目分两期工程建设，业主与北海监理公司签订了监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。在某次监理工作中，监理工程师强调了设计阶段监理工程师下属的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程是否准确、预算单价套用是否正确，各项收费标准是否符合现行规定等内容。子项目监理工程师小杨在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，小杨审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小杨还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施无法落实，会影响工程进度，小杨说：“我负责给你们协调。我去施工现场巡视一下，就去找业主。” 【问题】 1．该项目北海监理公司应派出几名总监理工程师为什么总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当为什么 2．监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时，应注意审查哪几个方面 3．根据监理人员的职责分工，指出小杨的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于小杨应履行的职责不属于小杨履行的职责应由谁履行

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