“物”通过加工而增加（),取得新的使用价值,这是生产过程的职能,是生产领域常用的手段,而不是物流的本来职能。

A．设备维护

B．物料供应

C．成组工艺

D．零部件标准化

生产与运作管理是企业管理的基本职能之一，生产与运作管理绩效的好坏对于企业有非常重要的意义。生产与运作是将人力、物料、设备、技术、信息、能源等生产要素变换为有形产品和无形服务的过程。生产与运作管理学的研究对象是生产运作系统的设计和生产运作过程的计划、组织与控制。其研究的对象主要是制造企业生产有形物质产品的过程，但随着国民经济中第三产业所占比重的增加，随着金融、贸易、技术服务、交通运输等生产服务业在整个第三产业中所占的比重的增加以及其重要性越来越突出，生产管理学的关注点已经突破了传统制造企业的生产过程管理，扩大到了各种非制造业的服务过程和服务提供系统的设计中。

选取某一服务行业，简述生产与运作管理的理论是如何被应用到该生产服务过程。

A.动态性

B.多样性

C.执行性

D.政治性

A、专门从事商品交换

B、有专门的设施设备和人员

C、以盈利为目的，为卖而买

D、增加了流通环节，会加大社会流通成本

A．战略创新

B．组织创新

C．领导创新

D．文化创新

A. 负责对各类鲜活烹任原料进行初步加工

B. 对干货原料进行涨发

C. 对原料进行刀工处理、预制桨腌等深加工

D. 配菜