题目内容
（请给出正确答案）
解决独立型项目和层混型项目组决策问题的主要方法是()。
A．层次划分法
B．决策树法
C．万斥化法
D．均衡排序法
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A．在一定程度上反映投资效果的优劣
B．直接以货币额表示项目的净效益，经济意义明确、直观
C．考虑了奖金时间价值并全面考虑了项目在整个寿命期间的经济状况
D．在用于寿命不等的互反方案比较时，NPV比NAR指标更方便
A．适时下达开工令
B．指令承包商采用某种设备安装方案
C．提醒业主履行合同规定的职责
D．要求承包商采用某种运输工具
E．及时处理业主和承包商间的争端
A．分析进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，从而提出可行的修改措施，重新调整进度计划并付诸实施
B．定期向业主汇报设备制造实际进展状况，按期提供必要的进度报告
C．及时检查和审核设备制造单位提交的进度统计分析资料和进度控制报表
D．审核设备制造单位的劳动力、材料、机具设备及资金的供应计划能否保证进度计划的实现
A．MIL—Q—9858A 《质量大纲要求》
B．GB/T 10300 系列标准
C．GB/T 19000 系列标准
D．1987版ISO 19000 系列
A．收集有关设备工程工期的信息
B．确定进度计划监测的对象
C．确定对进度控制对象的定期监测的频次、非定期监测的节点时机，以及实施监测的关键线路和关键工序
D．确定进度计划管理的职责分工
E．建立执行效果的比较基准和跟踪、测量方法
①显示波动的形态，
②直观地传达有关过程情况的信息；
③决定在何处集中力量进行改进；
④按重要性顺序显示每一项目对整体的作用；
A．①②③
B．②③④
C．①②③④
D．①③④
A．工程暂停令
B．工程整改通知单
C．监理工作联系单
D．罚款单
A．14
B．28
C．30
D．60
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