组织的核心竞争力主要包括四个方面,它们是()
A.管理体系
B.融资能力
C.技术体系
D.知识与技能
E.价值观念与组织文化
- · 有6位网友选择 D,占比75%
- · 有1位网友选择 E,占比12.5%
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A.管理体系
B.融资能力
C.技术体系
D.知识与技能
E.价值观念与组织文化
福建省某电力多经企业集团包含20多家分子公司,既有民营化的企业集团也有集体性质多经企业,从事的业务也十分广泛,涉及水利发电,电力工程、电力设计、电力物资、工程监理、广告、证券、物业、高科技等。年产值达到10亿多元,员工总数达到5000多人。多经企业在薪酬管理上的关键问题一方面是员工身份的复杂化导致薪酬管理的复杂化,另一方面薪酬水平的等级标准存在差距,再者由于行业的多样性,各子公司无论是规模,还是员工的结构、层次,还是盈利水平,子公司的发展阶段存在很大的差距,更加加重了每年的考核指标的确定与薪酬考核的难度,每年在对子公司考核的问题上不公平现象时有发生,严重影响了公司的持续发展力与核心竞争能力。为了解决上述问题,需要建立一套科学、合理、公平且操作简便的人力资源激励方案。
咨询内容
A.相对非政府组织这个概念来说,非营利组织在国际社会更为通用,历史更悠久
B.志愿者组织这个概念在北欧和英国比较流行
C.民间组织主要是我国政府对非营利组织的称谓
D.公益组织强调组织存在不是为了私利,而是为了公共利益
A.运用现代科技手段培训方法与技术
B.应用与调研式的方法与技术
C.模拟与程序式的方法与技术
D.各种心理、能力的培训方法与技术
E.讲演与研究式的方法与技术
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