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提问人：网友154336271
发布时间：2023-03-23
[多选题]
《项目部实施计划》是明确项目部各阶段（）、（）、（）、（）等的实施性文件，按照《项目部实施计划编制任务表》（ZJTT-XM-BD/QD02-V2.1）内容进行编制
A.工作目标
B.资源需求
C.管理行为
D.风险防控
E.工作内容
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A.项目技术负责人
B.项目经理
C.专业技术负责人
D.监理单位
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第3题
项目部在信息化推广过程的职责有哪些（）
A．建立项目部数字科技组织，明确责任人，落实贯彻集团公司数字科技管理制度
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B．按照分公司实施计划部署、使用各信息化系统；C.组织相关人员参加实操培训；D.严格按照集团公司数字科技管理制度使用各类信息化系统；E.及时反馈系统运行中出现的问题
C．组织相关人员参加实操培训
D．严格按照集团公司数字科技管理制度使用各类信息化系统
E．及时反馈系统运行中出现的问题
第10题
下列（)属于施工准备阶段施工项目部的质量管理工作。
A.控制网复测
B.施工现场使用的计量器具、检测设备报审
C.编制《输变电工程施工强制性条文实施计划》
D.结合工程实际情况，积极开展QC活动
第11题
EPC工程总承包项目中，项目经理作为保证项目取得较为满意的结果，所需采取的具体措施是()。
A.从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点
B.重视与业主、分包单位等远外层关系，与政府、金融机构等近外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理
C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
D.重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案
E.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
