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提问人：网友154336271
发布时间：2023-03-27
[判断题]
预算目标和预算的执行过程需要定期进行分析的主要目的是根据目标的完成情况对责任部门和责任人进行奖惩（）
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更多“预算目标和预算的执行过程需要定期进行分析的主要目的是根据目标的完成情况对责任部门和责任人进行奖惩（）”相关的问题
第1题
预算控制的基本要求有（）。 A．所编预算必须体现单位的经营管理目标 B．预算在执行中，不允许对预算
进行调整，以保持预算的严肃性 C．预算在执行中，允许经过授权对预算进行调整，以使预算更加切合实际 D．应及时或定期反馈预算执行情况
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第2题
下列关于农业银行预算管理的说法不正确的是：（)。A.各级机构、部门和业务单元应建立预算执行监督制
下列关于农业银行预算管理的说法不正确的是：()。
A.各级机构、部门和业务单元应建立预算执行监督制度，定期对各预算单位、各项经营计划的执行情况进行监测、分析和考核评价。
B.年度经营计划目标一经确定一律不得调整。
C.年度中间，可根据经营环境和市场情况等的变化对年度经营计划目标进行调整。
D.经营计划调整应按照管理职权和规定的流程办理。
第3题
M公司是一家电子产品生产企业，2014年2月份由预算管理委员会组织召开了一个预算工作会议。在会上讨
论了企业预算的相关问题。会议记要显示：
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王某认为企业预算具有以下特征：（1）预算是以定性方式展现的计划；（2）预算是企业较长期间的计划；（3）预算目标必须与年度经营目标相一致；（4）预算是对企业未来经营活动的安排，是企业的资源配置计划；（5）预算是企业进行绩效评价和考核的一个重要依据。
吴某认为，企业的战略规划、年度计划和预算工作是密不可分的。
张某认为，企业的预算管理是一个持续改进的过程。主要由三个环节构成：一是预算的编制环节，包括预算目标的确定，根据预算目标编制、汇总与审批预算。二是预算执行环节。要做好这一环节的工作，需要对预算执行情况进行及时的分析与反馈，并根据内外部环境的变化、预算执行情况调整或修正预算。预算管理的最后一个环节是预算考核，企业通过定期或动态的预算考核，不仅可以发现经营中存在的问题和风险，及时采取各种纠偏措施，为企业预算目标的实现提供合理的保证。
孙某认为，全面预算管理是为数不多的几个能将组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一。具体来说，预算管理具有以下作用：（1）规划作用；（2）沟通与协调作用；（3）监控作用；（4）绩效评估作用。
赵某认为，预算管理是将企业的目标定量化，并通过有效地配置和使用企业资源来实现其目标的过程。要做好预算管理工作，实现企业战略与目标，必须有组织和制度上的保障。大型企业的预算管理组织体系由三部分组成：预算管理的决策机构、预算管理日常工作机构、预算执行单位等。
要求：
1.回答会议纪要中的观点有无不当之处；
2.举例说明企业的战略规划、年度计划和预算工作是密不可分的；
3.举例说明预算管理的沟通与协调作用；
4.举例说明预算管理的绩效评估作用；
5.简要说明一下预算管理委员会的主要职责。
6.简要说明预算执行单位的主要职责。
第8题
采用目标任务法制定费用的具体实施过程为（)。A．明确制订目标确定实现这些目标所应执行的任务估
采用目标任务法制定费用的具体实施过程为()。
A．明确制订目标确定实现这些目标所应执行的任务估计执行这些任务的成本计算推广预算
B．明确制订目标估计执行目标的成本确定执行目标任务计算推广预算
C．估计成本明确制订目标确定实现目标所应执行的任务计算推广预算
D．估计成本确定任务明确制订目标计算推广预算
第11题
在现代市场经济条件下，市场营销管理过程的首要步骤是()。
A.寻找和分析、评价市场机会
B.细分市场和选择目标市场
C.发展市场营销组合和决定市场营销预算
D.执行和控制市场营销计划
