大宗物资采购一般选择（）采购方式。

B．企业应该对财务业务人员定期进行岗位轮换。重要和技术性较强的采购业务，应该组织专家进行论证，实行集体决策和审批。除小额零星物资的采购外，不得安排同一部门或同一人办理采购业务全过程

C．企业应该建立科学的供应商评估和准入制度，确定合格的供应商清单，建立供应商管理信息系统，对供应商提供的物资的质量、价格、交货及时性，供货条件及其资信、经营状况进行实时管理和综合评价，根据评价结果对供应商进行合理的调整和淘汰

D．企业应该根据市场情况和采购计划合理选择采购方式。大宗采购应当采用招标方式，合理确定招投标的范围、标准、实施程序和评价规则;一般物资的采购可以采用询价或定向采购的方式签订合同协议;小额零星物资的采购可以采用直接购买的方式办理

A．年度经费预算、决算

B．重大经费开支

C．大宗物资采购

D．全委会对同级纪委的工作报告

A．项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由项目物资部门严格按材料需要量计划进行采购

B．对于企业合格分供方名册以外的厂家，在必须采购其产品时，要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行

C．对于不需要进行合格分供方审批的一般材料，采购金额在10万元以上的（含10万元），必须签订订货合同

D．在进行材料采购时，应进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案

E．项目的年材料费用总和就是材料费、采购费、仓库储存费三者之和

A.不得安排同一机构办理采购业务的全过程

B.对于超预算和预算外采购项目，应先办理请购手续，再履行预算调整程序

C.大宗采购应当根据市场行情制定最高采购限价，并对最高采购限价适时调整

D.一般物资或劳务的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议

A 直接采购

B 订单或合同采购

C 比质比价采购

D 紧急采购

A.项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由项目物资部门严格按材料需要量计划进行采购

B.对于企业合格分供方名册以外的厂家，在必须采购其产品时，要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行

C.对于不需要进行合格分供方审批的一般材料，采购金额在10万元以上的（含10万元），必须签订订货合同

D.在进行材料采购时，应进行方案优选，选择采购费和储存费之和最低的方案

E.项目的年材料费用总和就是材料费、采购费、仓库储存费三者之和

A.年度经费预算、决算

B. 重大经费开支

C. 大宗物资采购

D. 全委会对同级纪委的工作报告