某公司总裁经过接受社会上新的管理模式的系统培训学习,觉得深受启发,回到自己的公司后,为了进一
A.这一管理模式本身可能还不够科学,否则就不可能实施失败。
B.该管理模式与公司内部人员素质、文化氛围等具体情况不符。
C.该总裁没有学好该模式就盲目应用,而且后续跟进措施不力。
D.该总裁的调整没有成功,主要由于半途而废而没能坚持下去。
A.这一管理模式本身可能还不够科学,否则就不可能实施失败。
B.该管理模式与公司内部人员素质、文化氛围等具体情况不符。
C.该总裁没有学好该模式就盲目应用,而且后续跟进措施不力。
D.该总裁的调整没有成功,主要由于半途而废而没能坚持下去。
A.质量管理部
B.项目部
C.经理办公室
D.物资供应部
A、人本原理的安全第一原则和系统原理
B、强制原理的安全第一原则和系统原理
C、预防原理的3E原则和强制原理
D、系统原理的行为原则和人本原理
请分析:
(1)导致这次培训失败的主要原因是什么?
(2)企业应当如何把员工培训落到实处?
A.这种处理方式的改变对企业战略决策以及其他方面的工作没什么影响
B.这种处理方式的改变可以大大提高企业决策的效率
C.这种处理方式的改变增加了信息沟通的范围,可带来更多的成员满意感
D.这种处理方式的改变提高了企业上下信息沟通的效率
A.十分之一,全体代表的三分之二
B.五分之一,全体代表的三分之二
C.五分之一,到会代表的三分之二
D.三分之一,到会代表的三分之二
A.反映与被反映的关系
B.唯心主义与唯物主义的关系
C.抽象与具体的关系
D.唯心辩证法与唯物辩证法的关系
A.放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作
B.重点仍以技术工作为主,以自身的榜样带动下级
C.以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解
D.在抓好技术工作的同时,做好管理工作
A.气象局不能提起行政诉讼,因其是行政机关
B.气象局和工商局可以找其共同的上级机关市政府协调处理
C.气象局因相邻权受损害可以原告资格提起行政诉讼
D.气象局因其职能受侵犯,可以规划部门为被告提起行政诉讼
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