题目内容
（请给出正确答案）
在编制()前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调进行详细分解。
A．项目结构图
B．项目管理任务分工表
C．组织结构图
D．项目管理职能分工表
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“在编制（)前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合”相关的问题
A. 费用（投资或成本）控制、进度控制
B. 材料采购部门
C. 合同管理部门
D. 信息管理和组织与协调等部门
E. 质量控制部门
A．进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本
B．月度成本分析的依据是当月的成本报表
C．企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一年度
D．单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本和实际成本的比较
A．解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难
B．确保工程网络计划计算的准确性
C．有利于工程网络计划及时调整
D．有利于工程网络计划计算的方便性
E．有利于编制资源需求计划
A．建设工程的合同结构
B．质量管理的组织制度
C．调整进度管理的方法
D．全过程的项目管理
E．质量管理的资源配置
A．关键线路上相邻工作的时间间隔为零
B．关键工作两端的节点为关键节点
C．关键工作的总时差为零
D．关键节点的最早时间与最迟时间相等
E．关键线路的总持续时间最长
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
